2009年2月26日星期四
100种SEO推广
2. SEO—自然搜索
3. EDM(电子邮件营销)
4. 电子邮件签名
5. 邮件订阅
6. Google Adwords
7. 百度推广
8. Yahoo推广
9. 网络广告
10. 付费链接
11. 链接交换
12. 写软文
13. 论坛推广
14. 写博客
15. 在别人网站上评论、留言
16. 提供 RSS feed
17. 电子杂志
18. 电子书
19. 个人即时通讯软件
20. 参加网站评比活动
21. b2c 或 c2c 网站
22. 登录到行业网站
23. 学习竞争对手的推广方法
目录
24. DMOZ
25. Yahoo目录
26. 互联网观察中心——中国网站推荐
27. Coodir网站目录
28. 傻目录http://www.samulu.com/
知识问答网站
29. 搜搜问问http://wenwen.soso.com/z/Home.htm
30. 百度知道 http://zhidao.baidu.com/
31. 新浪爱问 http://www.iask.com/
32. 雅虎知识堂 http://ks.cn.yahoo.com/
33. 小i问答http://ask.xiaoi.com/
34. 世界经理人问吧http://ask.icxo.com/
35. 天涯问答http://wenda.tianya.cn/wenda/
维客网站
36. 百度百科http://baike.baidu.com/
37. wikipedia http://zh.wikipedia.org/
38. 互动维客,互动百科http://www.hoodong.com/
39. wiki http://www.allwiki.com/wiki/Wiki
40. 维客http://www.wiki.cn
41. 维库http://www.wikilib.com/
42. Donews Wiki http://wiki.donews.com/
43. 网络天书 http://www.aibaw.cn
掘客(Digg)网站
44. 奇客发现http://www.diglog.com/
45. 板儿砖http://www.banerzhuan.com/
46. 窝窝网http://www.mywowo.com/
47. Digg http://www.digg.com
48. IT群http://www.itqun.com/
49. 挖客http://www.waakee.com/
50. 推推王http://funp.com/(台湾)
51. it170 http://www.i170.com/
52. 草根网http://www.20ju.com/
博客(http://www.doumiao.net/www/22/2007-12/310.html)目录和RSS聚合网站
53. 博搜 http://www.booso.com/
54. 博邻 http://www.365bloglink.com/
55. BlogAll http://www.blogall.com.cn/
56. Souyo - 中文博客搜索引擎http://www.souyo.com/
57. 抓虾http://zhuaxia.com/index.php
58. 鲜果http://www.xianguo.com/
59. 飞递http://www.feedsky.com/
60. 周博通http://www.potu.com/index/submit.php
61. 飞鸽 http://www.pageflakes.com/default.apx
62. 新聚网http://www.tagriver.com/
63. 哪吒 http://inezha.com/
64. 看天下http://rss.com.tv/rssindex/
65. 胖葫芦http://www.panghulu.com
网摘(http://www.doumiao.net/www/22/2008-03/549.html)网站/网络书签
66. 天天网摘http://www.365key.com(推荐)
67. 趣摘网 : http://www.qqxunxian5.cn(推荐)
68. QQ书签http://shuqian.qq.com/
69. Google书签http://www.google.com/bookmarks/
70. 雅虎收藏夹http://myweb.cn.yahoo.com/
71. 百度搜藏http://cang.baidu.com/
72. 新浪ViVi收藏夹http://vivi.sina.com.cn
73. Poco网摘http://share.poco.cn
74. 和讯网摘http://bookmark.hexun.com
75. 天极网摘http://hot.yesky.com
76. 人人网摘http://rrwz.qihoo.com
77. 我摘http://www.wozhai.com
78. 天涯网摘http://hot.tianya.cn
79. 红袖书签http://v.hongxiu.com/
80. 奇虎经验口袋http://my.jingyan.qihoo.com/
81. 美味书签http://del.icio.us/(国外)
贴吧网站
82. 百度贴吧http://tieba.baidu.com/
83. 搜吧http://post.soso.com/
SNS(社交)、分享网站
84. 校内网www.xiaonei.com
85. 海内www.hainei.com
86. 考拉网http://www.kaola.cn/
87. 豆瓣http://www.douban.com/
88. 新新网http://www.newnew.cn/
89. 天际网http://www.tianji.com/
本地搜索网站:
90. 中国电信黄页http://www.locoso.com/
91. 新浪企业黄页http://yp.sina.net/
92. 中国114黄页http://www.114chn.com
线下推广方法
93. T恤、雨伞
94. 电视广告
95. 户外广告
96. 报纸杂志广告
97. 明信片
98. DM(直邮)
99. 参加展会
100. 做赞助商
101. 告诉你的亲朋好友
2009年2月25日星期三
SEO的发展趋势:整合搜索
这种情况大概就快结束了。我估计如果Google在全球搜索引擎市场再领先5年,关键词排名和传统意义上的SEO就都快死了。
这几年Google一直没闲着,虽然普通用户并看不出有多大翻天覆地的变化。但其实现在的Google搜索与前几年已经有很大不同了。带来的结果就是传统SEO就快失去意义,尤其是在两方面体现最明显。
一是现在的SEO不得不把视线放到更多媒介,而不限于文字网页。第二,每个用户看到的搜索结果全都不一样,彻底瓦解传统SEO的基础。
一年多前就写过整合搜索。现在整合搜索已经是大势所趋,而且搜索结果里出现的内容种类、次数越来越多,博客,新闻,视频,图片,图书等等经常出现在搜索结果页面,而且点击率比普通页面更高,因为排版格式使多媒体内容更突出。
而这些网站内容往往无法受传统SEO的控制。以前点石就曾经申请过进入Google新闻源,但被拒绝,原因是点石不是一个正规组织,这已经不是我们做SEO的人说了算的了。
图片、视频结果都能吸引大量流量,但也不是凭SEO人员就能有效完成的了。
整合搜索结果越多,传统文字页面关键词排名占的比例就将越来越低。
更要命的是,现在不同用户看到的搜索结果越来越不一样。以前是根据用户IP地址提供本地化的搜索结果。我在新加坡搜索“银行”,排在前面的就是新加坡银行。美国用户搜索,排在前面的就是美国银行。这很用户友好,所以不会消失了。
后来又有了个性化搜索,Google对每个用户的搜索历史进行记录和判断,然后给出不同的搜索结果。前些天更是推出了SearchWiki,让用户可以从结果中删除特定网页,可以对结果重新排序。不知道以后还会推出什么个性化搜索的新机制。
结果就是,SEO人员自己看到的搜索结果,与其他用户看到的是不一样的。公司老板、客户以及其他网站用户,搜索同一个关键词,得到的结果全都不一样。不存在固定排名,这关键词排名还怎么做?
所以从长远来说,SEO必然脱离单纯的关键词排名,更多关注到怎样做一个对用户有用的网站。
2009年2月24日星期二
dede模板变量说明 织梦模板变量大全
功能说明:
获得责任编辑名称
使用实例:
{dede:adminname /}
2、标签名称:arclist
功能说明:
文章列表调用标记
使用实例:
{dede:arclist flag='h' typeid='' row='' col='' titlelen='' infolen=''
imgwidth='' imgheight='' listtype='' orderby='' keyword='' limit='0,1'}
[field:title/]
{/dede:arclist}
参数说明:
col='' 分多少列显示(默认为单列),5.3版中本属性无效,要多列显示的可用div+css实现
row='10' 返回文档列表总数
typeid='' 栏目ID,在列表模板和档案模板中一般不需要指定,在封面模板中允许用","分开表示多个栏目;
titlelen = '30' 标题长度 等同于titlelength
infolen='160' 表示内容简介长度 等同于infolength
imgwidth='120' 缩略图宽度
imgheight='90' 缩略图高度
listtype='all' 栏目类型(顶级栏目??)
orderby='sortrank' 文档排序方式
§ orderby='hot' 或 orderby='click' 表示按点击数排列
§ orderby='sortrank' 或 orderby='pubdate' 按出版时间排列
§ orderby='near'
§ orderby=='lastpost' 按最后评论时间
§ orderby=='scores' 按得分排序
§ orderby='id' 按文章ID排序
§ orderby='rand' 随机获得指定条件的文档列表
keyword='' 含有指定关键字的文档列表,多个关键字用","分
innertext = '' 单条记录样式
aid='' 指定文档ID
idlist ='' 提取特定文档(文档ID)
channelid 频道ID
limit='' 起始,结束 表示限定的记录范围(如:limit='1,2')
flag = 'h' 自定义属性值:头条[h]推荐[c]图片[p]幻灯[f]滚动[s]跳转[j]图文[a]加粗
noflag = '' 同flag,但这里是表示不包含这些属性
orderway='desc' 值为 desc 或 asc ,指定排序方式是降序还是顺向排序,默认为降序
subday='天数' 表示在多少天以内的文档
3、标签名称:arclistsg
功能说明:
单表模型的文章列表调用标记
使用实例:
{dede:arclistsg flag='h' typeid='' row='' col='' titlelen='' orderway='' keyword='' limit='0,1'}
[field:title/]
{/dede:arclistsg}
参数说明:
col='' 分多少列显示(默认为单列),5.3版中本属性无效,要多列显示的可用div+css实现
row='10' 返回文档列表总数
typeid='' 栏目ID,在列表模板和档案模板中一般不需要指定,在封面模板中允许用","分开表示多个栏目;
titlelen = '30' 标题长度 等同于titlelength
orderwey='desc'或'asc' 排序方向
keyword= 含有指定关键字的文档列表,多个关键字用","分
innertext = "[field:title/]" 单条记录样式(innertext是放在标签之间的代码)
arcid='' 指定文档ID
idlist ='' 提取特定文档(文档ID)
channelid = '' 频道ID
limit='' 起始,结束 表示限定的记录范围(如:limit='1,2')
flag = 'h' 自定义属性值:头条[h]推荐[c]图片[p]幻灯[f]滚动[s]跳转[j]图文[a]加粗
subday='天数' 表示在多少天以内的文档
4、标签名称:autochannel
功能说明:
按排序位置的获取单个栏目的链接信息
使用实例:
{dede:autochannel partsort='' typeid=''}{/dede:autochannel}
参数说明:
partsort = '0' 栏目所在的排序位置
typeid = '0' 指定的父栏目
5、标签名称:channel
功能说明:
获取栏目列表标签
使用实例:
{dede:channel type='top' row='8' currentstyle="
{/dede:channel}
参数说明:
typeid = '0' 栏目ID
reid = '0' 上级栏目ID
row = '100' 调用栏目数
col = '1' 分多少列显示(默认为单列)
type = 'son' son表示下级栏目,self表示同级栏目,top顶级栏目
currentstyle = '' 应用样式
6、标签名称:channelartlist
功能说明:
获取当前频道的下级栏目的内容列表标签
使用实例:
{dede:channelartlist row=6}
- {dede:field name='typename'/}
{dede:arclist titlelen='42' row='10'}- [field:title /]
- ([field:pubdate function="MyDate('m-d',@me)"/])
{/dede:arclist}
{/dede:channelartlist}
参数说明:
typeid = '0' 频道ID,多个请用","分隔
row = '20' 获取的栏目返回值
其他说明:
除了宏标记外,channelArtlist 是唯一一个可以直接嵌套其它标记的标记,不过仅限于嵌套
{dede:type}{/dede:type} 和 {dede:arclist}{/dede:arclist} 两个标记。
7、标签名称:demotag
功能说明:
这仅是一个演示标签
使用实例:
{dede:demotag /}
8、标签名称:feedback
功能说明:
调用最新评论
使用实例:
{dede:feedback}
- [field:username function="(@me=='guest' ? '游客' : @me)"/] 对 [field:title/] 的评论:
- [field:msg /]
{/dede:feedback}
参数说明:
row='12' 调用评论条数
titlelen='24' 标题长度
infolen='100' 评论长度
9、标签名称:flink
功能说明:
友情链接
使用实例:
{dede:flink row='24'/}
参数说明:
type='image' 或textall,图片链接,text文字链接;
row='24' 链接数量
titlelen='24' 站点文字的长度
linktype='1' 链接位置(首页,内页)
typeid='0' 所有类型
10、标签名称:hotwords
功能说明:
获取网站搜索的热门关键字
使用实例:
{dede:hotwords /}
参数说明:
num='6' 关键词数目
subday='365' 天数
maxlength='16' 关键词最大长度
11、标签名称:infoguide
功能说明:
分类信息的地区与小分类搜索
使用实例:
{dede:infoguide /}
12、标签名称:likepage
功能说明:
单页文档相同标识调用标签
使用实例:
{dede:likepage likeid='' row=''/}
参数说明:
row = '' 调用条数
likeid = '' 标识名
13、标签名称:likesgpage
功能说明:
单页文档调用标签
使用实例:
{dede:likespage row=''/}
参数说明:
row = '' 调用条数
14、标签名称:loop
功能说明:
调用任意表的数据标签
使用实例:
{dede:loop table='dede_archives' sort='' row='4' if=''}
[field:title/]
{/dede:loop}
参数说明:
table = '' 查询表名
sort = '' 用于排序的字段
row = '' 返回结果的条数
if = '' 查询的条件
15、标签名称:memberinfos
功能说明:
文档关连的用户信息
使用实例:
{dede:memberinfos /}
参数说明:
无属性,支持 innertext
16、标签名称:memberlist
功能说明:
会员信息调用标签
使用实例:
{dede:memberlist orderby='scores' row='20'}
{dede:field.userid /}
{dede:field.scores /}
{/dede:memberlist}
参数说明:
orderby = 'scores' 按积分排序
row = '6' 调用数目
17、标签名称:myad
功能说明:
广告调用
使用实例:
{dede:myad name=''/}
参数说明:
typeid='0' 投放范围,0为全站
name='' 广告标识
18、标签名称:mynews
功能说明:
站内新闻调用标签
使用实例:
{dede:mynews row='' titlelen=''/}
参数说明:
row='1' 调用站内新闻数
titlelen='24' 新闻标题长度
19、标签名称:mytag
功能说明:
自定义宏标记调用标签
使用实例:
{dede:mytag typeid='0' name=''/}
参数说明:
typeid = '0' 栏目ID 0为全站栏目
name = '' 标记名
20、标签名称:softmsg
功能说明:
下载说明标签
使用实例:
{dede:softmsg /}
21、标签名称:sonchannel
功能说明:
子栏目调用标签
使用实例:
{dede:sonchannel}
[field:typename/]
{/dede:sonchannel}
参数说明:
row ='100' 返回数目
col = '1' 默认单列显示
22、标签名称:sql
功能说明:
SQL标签
使用实例:
{dede:sql sql=''}
[field:title/]
{/dede}
参数说明:
sql='' 完整的SQL语句
23、标签名称:tag
功能说明:
TAG调用标签
使用实例:
{dede:tag row='30' sort='new'/}
参数说明:
row='30' 调用条数
sort='new' 排序方式 month,rand,week
24、标签名称:type
功能说明:
指定的单个栏目的链接标签
使用实例:
{dede:type}
[field:typename /]
{/dede:type}
参数说明:
typeid='' 指定栏目ID
25、标签名称:vote
功能说明:
投票标签
使用实例:
{dede:vote id='' lineheight='22' tablewidth='100%' titlebgcolor='#EDEDE2' titlebackground='' tablebgcolor='#FFFFFF'/}
参数说明:
id='' 数字,当前投票ID
lineheight='24' 表格高度
tablewidth='100%' 表格宽度
titlebgcolor='#EDEDE2' 投票标题背景色
titlebackground=''
tablebg ='' 投票表格背景色
为了更方便修改样式,建议在后台->辅助插件->投票管理,直接复制生成的HTML代码来使用
2009年2月19日星期四
twitter的followers跟following
原文链接:Twitter Myths : Interesting research about twitter
译者:cgeek
Twitter,是最优秀的微型博客工具,她作为互联网媒体服务是如此的受欢迎,并且给互联网市场上的目标网站带去了大量的流量。要想在twitter获得更多用户的关注,有一些秘密使你获得好的效果。
以下是twitter快速增长的一些秘密:
你follow(关注)的人越多,你就会获得越多的followers(关注者);
每个“follow”你的人自然会点击你的链接
发表有争议的更新是获得followers的最好方式
更新最重要的不是为了获得更多的follows
你follow的人越多,你获得的followers也越多
从上面的图可以看出,这个人follow了2000个人,但只获得了655个followers,令我感到疑惑的是他只有108个更新。你会常常在 twitter上发现这种现象:你的followers的人数会远远小于你follow的人数。这里我给你的建议是:在twitter上多发表一些有趣的 更新。我保证你的followers列表会快速增多。
每个“follow”你的人自然会点击你的链接
你follow了一个人,并不能100%确保他会访问你的链接。所以我建议你写一段吸引人的自我介绍,我保证这样做会增加你的follower点击你链接的概率。
有争议的更新是增加followers的最佳途径
正如大家所知:如果你在twitter上发布更新,你的更新将会在几分钟内消失在第一页,而大多数人像我一样,很少去点旧的事件。所以,通过发布一些有争议的更新,可以吸引很多followers在你更新从他们的首页消失前来访问你的个人页面。
更新对于你的followers并不是最重要的
你也许会怀疑twitter上的更新是否有意义。我要告诉你的是那些只是常规的毫无意义的更新是不会吸引人的。人们只会被有趣的更新吸引,比如一些有趣的引用或者令人震惊的头条新闻。或者你也可以用一些简短的有趣的描述介绍你的产品。
我想说的是肯定还有很多别的twitter成功的秘密我没有想到的。我非常想知道你关于twitter的想法,你可以通过twitter告诉我。followe me
2009年2月18日星期三
陈茂龙的职业性格报告
你于2009年02月19日 在开心网 完成了“十六型职业性格”测试。
报告概述
你是属于NT (理想主义者/分析者) Rationalist/Analyst类型中的INTP(建筑师/设计师) Architect/Designer,INTP是NT (理想主义者/分析者) Rationalist/Analyst的类型之一。
左图说明了你的8种性格特征的倾向程度。右图则标明了你是属于16种性格中的哪种性格。
作为NT类型的人主要有以下特点:
常问的问题:为什么?Why?
风格:梦想家/理论家/有远见 Visionary
寻求:能力/胜任感 Competency
弱点:无能/无能感/不胜任 Incompetency 其中INTP除了具有以下特点外,还具有: 安静、缄默含蓄;在理论性或科学性的科目上表现尤为出色。注重逻辑,有时甚至到了吹毛求疵的地步。通常对观念和思想感兴趣,但不太喜欢聚会或闲谈。常常有十分明确限定的兴趣或爱好。需要选择从事那些自己的兴趣能够用得上且有用的职业
职业特点
合适的工作:
科学家、建筑师、工程师、设计师、经理人员
工作风格:
“有逻辑性且机敏”
产出高质量的新观点。
其观点和成就被他们所尊重的人看重。
工作中遇到困难时的反应:
过分做一些事情,例如:列出很多任务表,拼命地吃东西,用有别与平常的方式反复地做某些事
导致有这些反应的原因:
做常规重复和琐碎的事情,官僚作风;困难的人际关系;过度工作、斗争、不宽容,对抗地服从
如何解决这些问题:
与别人交谈,写下感受;灵活性和自主性,坚持计划
与其他类型的人相处时的特点
该类型的人与SP(现实主义者/工匠)类型的人相处时,可能会发生:
NT可能会觉得SP缺乏想象力、创造性、责任感和生活目标
SP可能会认为NT缺乏乐趣、冒险精神和现实感
SP可能使NT变得放松起来,不要以为工作中缺了自己就不行,不要总是生活在理论和未来的世界里
NT可能帮助SP发展对工作和生活的恒常性,对理论的容忍度和对学习的开放性
该类型的人与NF(通情者/理想主义者)类型的人相处时,可能会发生:
NT可能认为NF简直不合常理,缺乏逻辑性
NF可能认为NT不近人情
双方都可能认为对方缺乏创造性,不够睿智
双方都可能学会拓展自己思考和情感中的智慧成分
NT可能学会欣赏和鼓励别人;NF则可能变得更为独立和自我激励
NT可能获得情绪和情感上的和谐;NF则可能发展自己的逻辑能力
可能在活动中利用双方共同的直觉技能,从合理利用分别在思考和情感上的优势而受益
该类型的人与SJ(合法主义者/维护者)类型的人相处时,可能会发生:
NT可能认为SJ是个预设了程序的工作机器;从不提问题,也不思考生活和工作的意义
SJ可能认为NT是个反复无常的改革者;只顾打破程序和传统,不考虑这种不负责任的行为的长期后果
可能导致对对方的动机和目的的严重不信任,尤其是在E/I,T/F,J/P之间
NT可能学会重视计划和为非工作的活动留出时间。如果维持关系,这一过程更为必要
SJ可能变得更为开放,对观念、理念、变化和生活中的随机性更多接纳
STJ和NTP之间,STJ可能天生就关注生活中的经济细节,这种搭配可能对双方都较少压力
NT倾向于对既有程序、常规和礼仪等置之不理,而SJ可以帮助其对这些社会习俗更为平和接受
2009年2月17日星期二
单个页面多个URL地址最新解决方案
2009年2月16日星期一
狼的寓言
猪通过勤劳致富有5元钱存在老鼠开的钱庄里。
猪打算拿这5元钱建一个小窝,
大盖要花2元卖地,
花3元搭窝。
王八是搞工程的,
他想在猪身上挣更多的钱,
于是找来当投资顾问的狐狸想办法,
狐狸说:这好办。
于是找来管地盘的狼,
开钱庄的老鼠一起来商议,
结果王八从老鼠那里借来200元,
用100元卖了狼的地,
花了3元把猪窝盖好,
花了50元给了狐狸咨询服务费,
猪没有地,
只好求王八把窝卖给它,
王八要价500元,
老猪说只有5元买不起,
这时候狐狸说服猪去向老鼠借钱,
老鼠答应借500给猪,
前提是要他连本带利还600元,
可以分10年还清,
并且产权证拿来抵押。
结果成交。
猪到最后花了600元买来了猪窝,
比他原来的计划高了119倍,
猪努力了十年去挣钱还贷 。
在这场交易里面,
狼,老鼠,狐狸还有王八都挣了钱。
以后他们就如法炮制。
更多的猪去贷款买房子了,
这时候,
当商人的驴看到有机可乘,
到老鼠那里贷了好多好多的款,
把王八盖的房子都买下来,
然后以更高的价格卖给了猪。
猪的还贷期就越来越长,
吃的越来越差,
小猪崽子也不敢生了。
由于猪的数目越来越少,
狼觉得这样下去自己没有猪肉吃了,
非饿死不可,
于是开始调控,
不让老鼠再借钱了。
但是王八还没有停止盖房,
把自己挣的钱和贷的钱全投入生产了。
驴手上的猪窝囤积的很多,
卖不动了被套牢了。
结果,
老鼠,王八,还有驴都挣了好多的猪窝。
钱到最后集中到狼手上。
如今,
谁都等着狼把钱拿出来救命。
聪明的你,如果你是狼,你会拿钱救哪个
2009年2月15日星期日
什么是重要的事情
美国著名出版家Tim O'Reilly最近写了一篇好文章,谈到了如何选择人生道路。
他说:
I spent a lot of last year urging people to work on stuff that matters. This led to many questions about what that "stuff" might be.
去年,我花了很多时间,鼓动大家去做重要的事情。很多人问我:“什么是重要的事情?”
I've been a bit reluctant to answer those questions, because the list is different for everyone.
我不太愿意回答这个问题,因为每个人的判断标准不同。
I thought I'd do better to start the new year with some ideas about how to think about this for yourself.
不过,新的一年来到了,我想最好还是说一下我的看法,供你们参考。
接下来,他举出了三大标准。如果你做的事情,符合这三条,那就属于重要的事情,值得做下去。否则,你最好思考一下,是否应该就此罢手。
下面就是他的三大标准,以及我的理解。
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1. 不仅仅为了赚钱
青年人容易犯的一个大错误,就是太关注钱,将金钱作为衡量成功的唯一标准。实际上,钱的作用在于,你能用它来干自己想干的事。钱本身并不是生活的目的,你自己想干的事才是。钱就好比汽油,生活的目的不是为了获得汽油,而是为了让汽车加满油之后,去那些你想去的地方。
不要去想你怎样才能赚到钱,而要去想你对他人、对社会的价值在哪里。你要相信,如果你对社会是有价值的,你就一定能够赚到钱,虽然未必很多。
不要让自己变得太现实。很多中国年轻人工作的目的,就是为了早日买到一套自己的房子。你应该有一些更远大的追求,天下的房子有无数套,但是你的人生只有一次。就像网上流传的一句话所说的,“Make big dreams, because if you don't, you will end up in small places; Take small steps, otherwise you will end up with big troubles。”
不要害怕失败。有一句西方谚语说得好,“杀不死你的东西,让你变得更强大。”(What Doesn't Kill You Makes You Stronger.)德国诗人里尔克说过:“同渺小的对手战斗,胜利只能使我们变得同样渺小。我们真正需要的,是英勇地被更强大的对手击败。”(What we fight with is so small, and when we win, it makes us small. What we want is to be defeated, decisively, by successively greater things.)
当你干一件事的时候,如果你更关心什么时候你才能获得回报,而不是什么时候你能做出更大的成果,这通常是一个危险的信号,表明你的人生可能走错了路,你正在浪费自己的生命。
2. 创造了更多的价值
如果你干的事情,不能为世界创造更多的价值,不能抵消成本,那就别去干它。典型的例子就是彩票和博弈。如果你把博彩当作自己的事业,那就太危险了。因为彩票业作为一个整体,不创造任何社会财富,反而要消耗大量的社会财富。只有行将崩溃的乱世,彩票业才会有大发展;任何欣欣向荣的社会,都不会鼓励发展这种浪费社会资源的事情。此外,很大程度上,证券业同博彩业是类似的。许多青年人迷恋炒股,无异于将人生投入赌场,最终只能是浪费了自己宝贵的青春,而一无所获。用经济学的语言说,就是你要回避“零和游戏”,绝不参加像彩票那样的“负和游戏”,而要去做那些为双方带来共赢的事情。
任何真正成功的人生,都是为他人创造价值的人生;任何真正成功的企业,都是为客户创造价值的企业。如果一个朋友不能为我们带来任何正面的反馈,交往就无法维持;如果一个企业的产品,不值客户支付的价钱,客户就会流失,企业就会关门。我们的人生通过不断与他人进行双赢的价值交换,达到壮大自己和发展自己的目的;整个社会通过这样的交换,实现了繁荣和进步。
第一条原则同这一条,是紧密联系在一起的。前者用来判断你选择怎样的事业;后者用来判断你的事业能否成功。以微软公司为例,它的目标从一开始就是“让每个家庭的每一张桌子上,都有一台电脑。”(a computer on every desk and in every home.)这符合原则一。然后,微软公司制造了Windows操作系统,大大增加了电脑的易用性,改变了人类的生活方式。这符合原则二。就是因为微软做到了这二点,所以它成了世界上最赚钱的公司,这并非偶然。
当然,这并不意味盈利是不重要的。相反,它是非常重要的。如果赚不到钱,我们就无法满足生存的基本需要。这里面存在一个平衡问题。我们必须经常自省:我们得到了什么?我们又创造了什么?
3. 符合长期利益和整体利益
人类的生命只有几十年,这注定了人类是一种短视的动物。我们无法跳脱局部的和短期的视角,来判断自己的利益,尤其不愿意用短期的牺牲,来换取长期的利益。这就是为什么一些对社会发展最重要的事,都是由非营利性组织来推动的原因。
但是,这样做是不对的,是用现在换取将来。规划人生的时候,必须有长期观点,考虑5年后、10年后、甚至20年后的发展。现在有一种论调,提倡大学生“先就业再择业”,这本来只是无路可走时的应急方法,倘若作为找工作的指导思想,就大错特错了。正是因为人生太短暂,一旦走错路,将来再想回头,几乎是不可能的。所以,当短期利益与长期利益发生冲突时,你必须非常小心,必须多考虑将来的需要。
另一方面,当局部利益与整体利益发生冲突时,你还必须考虑到其他人的利益,甚至是子孙的利益。(政府庞大的财政赤字就是在花子孙的钱。)所有人的命运是休戚相关的,你个人的成功是建立在你对集体的价值之上的,所以对你来说重要的事,往往对其他人也是重要的。除了你自己的立场,你还必须站在其他人的立场,判断某件事是否重要。
(完)
2009年2月13日星期五
工作任务排序
我随便说两句,如何给工作任务队列排序。
任务队列有几个排序原则:1 优先级 、2 重要性 、3 利润 、4 稳定 、5 取悦客户(老板)、6……
依照不同的排序原则会产生不同的排序结果。
在处理不同类型事务和担任不同角色时需要参考不同的排序原则。
- 比如bug任务列表,依据应该是重要性。
- 比如任务分工排序,依据应该是优先级。
- 比如整体改版计划,依据应该是稳定和利润。
- 如果你是那某几个倒霉的部门经理,依据中别忘了取悦客户(老板)(用户)(投资人)列表无限中……
项目工程中,很多人搞不清优先级和重要性这两个衡量指标的区别。所以任务列表中这两列经常被混用。其实这不是由于他不够专业造成的,而是取决于他的立场,他是项目经理还是系统架构师,他是干开发的还是干测试的,他是IT部门还是市场部门。
转一个分级指标的范例:
以处理问题的优先等级来分类
| 优先级 (Priority) | 预计完成时间预设值 (Estimated Finish Date) | 应变措施 (Resolution) |
| 1 | 即日完成 | 立即修改完成 (Fix immediately) |
| 2 | 三个工作天内 | 下一个阶段结束前必须修改完成 (Fix before next stage) |
| 3 | 七个工作天内 | 产品推出前必须修改完成 (Fix before release) |
| 4 | 十四个工作天内 | 如果时间允许才进行修改 (Fix if available) |
| 5 | 本月内 | 在下一个版本再修改 (Fix in next version) |
以问题的严重性来分类
| 严重性 (Severity) | 指标描述 (Guidelines) | 范例 (Examples) |
| 高 (High) |
| GPF (General Protection Fault)、Crash、当机 (System Hang)需要重新启动来解决的问题 |
| 中 (Medium) |
| Access Violation、Exceptions问题多数出于所有测试路径中的其中一个 |
| 低 (Low) |
| 使用的介面或者接口不一致或者不正确 |
| 微 (Minor) |
| 并未完全符合使用者习惯或者方便使用者 |
由这两张表格可见,优先级是在描述时间,影响的是进度,而 严重性 (Severity) 是在描述质量,影响的是稳定和架构。
我贴出这两张表的原因是 我要说的原则1:别想排出一个面面俱到所有人都满意的任务序列。排序列的时候牢记你的职位、分工和立场。
下面的问题就由于是我的原则,涉及我的角色和立场——外包技术服务项目的项目经理。
原则2 会对他人造成影响的排在最前面。 造成影响包括:
- 会产生报怨的任务。有些角色的报怨会产生严重的负面影响和压力。为团队和长远着想,优先把报怨解决在说出来之前,及时无法及时解决,展现一个姿态。
- 前置任务。如果某个任务的完成成为其它任务开展的前提条件,提前干完它。(项目经理的主要前置任务基本是是。。写邮件)
原则3 把容易看到成效的任务优先级提前。 包括:
- 快要完成的任务——“这座楼改完啦”的成就感 乘10倍 远远大于 “这个10座楼的小区改完啦”
- 同类未开展类任务中容易完成的——所以项目在进入密集开发的几个月后,技术人员会进入一个“干疲了”的状态,表现为开发效率下降,bug率提高,对优化和全局考虑的积极性下降。原因之一来自技术人员乐观天性导致的挫败感:需要干的事的数量、难度、复杂程序永远远远超出最初的想象。所以,优先开展容易完成的任务。
- 能实现收益回报的——优先搞点收益回报会令你在以后调配资源更得心应手。
使用html5技术的在线代码编辑器
2009年2月12日星期四
登录区域该放网站的哪里,是符合用户期望的
原文链接:http://www.uie.com/articles/user_expectations/
原文作者:Jared M. Spool
翻译:om19 (www.om19.cn)
欢迎转载,转载请注明出处。
最近,有一个设计师问我们说用户期望在页面的哪儿找到登录区域呢。有的站点把它放在左边,有的却放在右边。我们是不是有什么研究能够表明放在这儿比放在哪儿更好呢?
这样的问题拉出了一个更大的问题:为用户的期望而设计。一方面来说,用户,无论是新生儿还是新手,都会对某件事物理应出现的地方产生期望。为这种期望而设计将会减少用户的认知负担,并且能够让他们能够将注意力集中在他们的任务上。从另一方面来说,并不是所有的业界标准都是设计的最佳之道。设计师能够正确地摆脱前人的束缚,才会出现更好的替代方案。甚至有时,那将是现有标准的一种“进步”。因此,有个两头论:我们应该为用户的期望而设计还是给他们一个新的体验?——这种新的体验也许会更好但会违背用户的期望。登录区域的问题对我们来说是个不错的案例来探索如何解决这个两头论。我们可以利用视觉设计和交互设计作为导向来帮助我们解决这个问题。
到底、究竟该放在哪里
在 最近的包括了经常浏览的用户的研究中,我们有机会看到第一手关于当登录功能被放置在页面的不同地方时,登录功能将如何见效的资料。登录放在哪儿并没有一贯 的原则。例如,hertz.com把他们的登录放在左边栏的中间;Marriott.com放在页面的中央;USAriways.com把用户名和密码输 入框横跨在页面的最顶端。
虽 然没有太多的一贯的原则,但是他们都确实使用了登录表单——一个用户名或者email输入框,加上一个密码输入框——或者只是用了一个叫做“登录”的链 接,这个链接带领用户到第二个登录界面。Orbitz.com的页面上方就有一个这样的链接,Avis.com把他们的链接放在了页面的中 间,Westin.com将链接放在了左上方。
观察用户我们得出,无论是位置还是样式(表单或者链接)都没有明显的区别。这些位置和样式都很好地完成了功能——想登录的用户可以没有挫败,不会出错地开始登录。这最设计师来说是个好消息。这个结论给予了他们在设计上的很大的灵活性。
到底、究竟该如何表现
虽然放在哪儿并不重要,但是我们确实发现了视觉表现的重要性。貌似很明显地,如果登录区域或者链接在页面上难以看见,那么用户会遇到麻烦的。
在 最近的对电影租赁网站的UI部门经理Bill Scott的采访中,他承认了我们的这个发现。他讲述了一个故事:由于“登录”链接太小,被混乱在设计之中,因而Netflix的用户到了网站的新页面上 却找不到“登录”链接。当他们对颜色、大小和表现做了一些微小的改动后,他们发现,问题基本消失了。
使用视觉设计上的一些最优方法可以帮助团队保证在他们的用户需要登录功能的时候找到它。对登录使用一些视觉上的变化可以让那些寻找登录的人很容易在页面中发现它。
双输入框模式
根据我们对用户的观察,貌似他们首先会去寻找两个等大的文字输入框。他们的眼睛会先会先扫描页面(常常伴随着鼠标移动)寻找两个输入框。
网站上的一般包含在一个不同的背景和边框里的两个输入框,可以很快的抓住用户的注意。他们应该会在第一个框内输入用户名,在第二个框内输入密码。
这样的模式十分根深蒂固以至于影响了本不该是登录框的模式。在Etrade.com上,一个在线贸易行业银行业务的网站,他们设计了两对双输入框。第一对是标准的登录区域,但是更突出的另一对是股票报价和站内搜索功能。
由于用户对这种的模式的强烈的反应,常常见到用户将自己的用户名和密码输到股票和搜索的地方,完全忽视了正确的登录表单。由此可见,设计师在放置一堆文字输入框的时候应当注意用户是否会把它们误认为登录框。
登录链接模式
如果用户没有看到两个输入框,那么他们会开始扫描寻找一个叫做登录的链接。(我们还未发现有人用按钮来表示它。其实按钮也是一种选择。但是,我们怀疑如果按钮没有恰当地表现,那么这可能会照成认知上的不一致。)
在我们的研究中,有一个模式很可行。这个模式就是:一旦登录,就把登录链接更换成用户名、id、或是email地址,接着后边放上一个退出的链接。用户表现出他们理解了这个语义,这使他们安心地知道了系统已经确认了他们的帐号信息。
和两个输入框模式一样,登录链接需要在视觉上做得明显并且能够与在页面上的许多其他的链接区分开来。聪明的视觉设计师可以轻易地将“登录”做得明显而又不影响页面的美观。
什么时候让用户登录?
我们不但发现用户的期望仿佛不能决定页面上登录信息应该出现的地方,我们同时还注意到当登录应该出现的时候,用户有很强的期望它能够出现。交互流程的设计在我们研究的站点中有很明显的影响。
在Hertz.com上,首页向浏览者同时展示了登录区域和租赁详情区域。我们许多浏览者来网站时对航班信息记忆犹新。他们可能先开始输入航班信息,然后点击按钮开始选车并进入查看支付信息的步骤。
不 幸的是,这种方法并不能让用户很好享受保存着他们的车参数和支付信息的Hertz一等俱乐部的会员资格。一旦进入了第二个步骤,他们必须返回首页,重新登 录,然后再次输入到达航班和离开航班的数据。在我们研究的时候,他们一旦开始了这个流程,就没办法能够做到不用放弃并重新开始就能预订。(注:Hertz 随后变更了他们的设计。这个问题不再重现。)
2009年2月10日星期二
帐号注册和登录的八大不良设计
思科公司的网站上不仅出售自家的热门高端网络设备,还向来到网站的人们出售一系列的印有思科标志的休闲服装、饰品等,从风衣到高尔夫球应有尽有。但网站存在一个问题,那就是要浏览这些印有思科标志的商品,来访者必须注册成思科网站的用户,这需要访客填写一张注册表单。
是的,你没看错。仅仅是要看到那些商品,就必须得填写一张长达四页,包含四十五个问题的注册表单(你得重复填写你的工作职责两次、职位一次,还有擅长的语言三次,而且都是英文的。)。注册之后,如果你还能找到回刚才页面的路,就可以看到各种印有思科标志的商品,比如钥匙链什么的了。
让访客成为你的用户,有很多商业上的好处。这样你会知道是哪些人在使用你的网站,他们的访问频率和在你网站上的活动等等。你可以将用户的信息留存起来,在以后他们需要的时候提供给他们方便,比如用户的订单记录,支付账户等,在他们下次购买的时候就不必填写了。你还可以为你的用户提供量身定做的资讯和服务。
目前,我们反复做了许多的可用性测试,发现注册和登录总是会有很多问题。电子商务网站的登录和注册常把访客吓跑,而客服中心接到的电话中,询问这两项问题的总是最多的。
设计让用户乐于接受的注册和登录形式是一大难题,粗看很容易,但是有许多细节上的问题,导致本该简单易懂的注册和登录,反而让用户感到压力。
以下是八大常见的注册和登录的错误设计:
错误一:一上来就放一个登录框
思科让用户登录了才能看到出售中的商品,原因是,网站会根据不同的用户展示不同的商品和价格,比如说有些商品仅供思科员工购买(通常这类商品会有很高的折扣);有些商品只有通过思科认证的工程师才能购买。
幸好,大多数网站都不会这样做。在大多数网站中,用户不需要声明自己的身份,就可以做许多事情。
作为访客就是喜欢这样的方式,没有人愿意仅仅为了一个很简单的事情去注册一个帐号,比如下载白皮书或者在网上买东西。最近一次可用性测试中,一个网购用户说道:“我不想和网站发生任何联系,只是想要买个东西而已。”
很少听到旅游网站有这样的问题。比如用户在中西部航空公司的网站上购买机票时,就不需要注册。当然买票的用户还是需要输入他们的姓名和支付方式,但是并不会被强迫要求注册一个用户、设定一个密码。
错误二:过早要求用户登录
思科网站的问题之一,就是过早的要求顾客注册或登录,这时顾客连一个商品都还没有看到。如果将注册和登录的要求置后,比如通过点击“查看员工折扣价”或者“结算”之后再显示不同的价格,这样的话顾客会更乐于接受一些。
亚马逊网就是遵循了这条黄金准则,将登录放在了尽可能靠后的步骤。顾客进入“我的帐户”不用登录就可以看到所有可进行的操作。某些情况下,如一键购物,顾客都不用登录,网站直接调用之前存储在cookie中的信息完成顾客的要求。
错误三:不告知访客注册的好处
让访客注册,是一种强加的负担,他们得为自己取一个好记的用户名和密码,还得回答注册表单里的各种问题,而这些问题又和他们当前要做的事情无关。注册之后又要担心个人信息泄露、收到垃圾邮件等互联网上的负面影像。只要稍花时间观察用户,你就会发现大家最抵触的就是注册的环节。
那么,访客付出之后会得到什么样的回报?中西部航空公司的网站上,就将注册之后能享受到的好处放在登录页面的右边:常用航程记忆、参加订票抽奖、修改订单、24小时保留预订等。
错误四:登录按钮不明显
Netflix网的老用户通常会直接去自己的主页,在那里他们可以查看自己当前状态和收取电影推荐信息。当cookie被删除或者用户换电脑上网时,才需要登录。
网站的默认页面,是以招揽新顾客为主要目的而设计的,页面上有一个很醒目的注册按钮。糟糕之处在于,登录按钮比较难找到,这样的设计直接导致老用户致电客服中心的频率大增。该网站将登录按钮改得更醒目之后才解决了这个问题。
错误五:“创建新帐户”或“忘记密码”的按钮或链接不明显
Spirtit Air网站可取之处在于向用户提供了方便快捷的注册帐号和取回密码的方式,败笔之处在于将上面两项功能的链接放在了一个下拉菜单里,看起来就不像链接的样子。他们指望用户会去看解释性的文字,其实没有谁去看它,很多用户没有意识到那些功能会出现在那样的地方,于是总在页面上到处搜寻。
错误六:在关键的地方不放置登录框
据我们观察,许多用户都尽可能在不得不登录的时候才登录。或许是因为他们不想分散精力去记起用户名和密码,或者是他们太专注在自己要做的事情上。当登录操作能减轻他们当前的负担,比如不用重新输入支付信息的时候,他们才会登录。
一流的网站会预料到这样的行为,并及时的提供登录框。线上旅游公司沃比茨(Orbitz)就让顾客一路顺畅的进入购买流程,并在航程偏好选择处设置了登录窗口,顾客登录之后就可以直接调用之前搭乘航班时选择的餐点、座位是靠窗还是过道。
错误七:注册时让用户填写过多信息
网站设计师常犯的错误是,觉得用户既然开始注册了,那就向用户索取所有网站可能想要的信息(思科用了长达四页的注册表单,其中一个问题是,让用户指定搜索结果页面出现的商品数量)。
用户希望尽可能少的回答问题。一流的网站只会让用户填写用户名和密码(或者只是密码,因为有些网站可以让用户用email地址注册),在需要的时候,才会让用户填写其他个人信息和设置选项。
错误八:不将网站会如何使用用户的注册信息告知用户
一个只想下载一份工作要用到的白皮书,却被要求提交家庭电话号码的用户会问:“为什么他们要我填家庭电话?”毫无疑问会引起用户高度的怀疑。
Virgin America网向用户询问手机号码、家庭电话、办公室电话时,就会向用户解释为什么让用户填写电话号码:“有时我们需要联系您,以防万一请提供至少一个电话号码。”
中西部航空公司则更加的明确:“如果您的航班变动,我们将电话通知您,请提供一个有效的电话号码。”假如航班真有变动,谁不想知道?
找出问题所在
设计一个完美的注册和登录操作需要投入很多。发现问题的最好方式就,召集活跃用户、非活跃用户和初次接触的用户进行可用性测试。实际做过测试之后,你会马上发现许多类似的问题(可能还会发现一些其他的问题)。
Twitter上的技术团队号收集
据国外媒体报道,Twitter联合创始人比兹·斯通(Biz Stone)昨天表示,公司很快将采取措施提高其价值并将对商业用户收费【详情点击这里查看】。在twitter上的企业团队用户很多,在此收集一些知名的企业团队用户信息共享给大家。
国外技术团队
iphone开发团队: @iphone_dev
facebook团队: @facebook
youtube团队: @youtube
google app enginer团队: @app_engine
googlereader 团队: @googlereader
chrome 团队: @chrome
linkedin团队: @linkedin
CNNBRK: @cnnbrk
windows开发团队: @mswindows
live开发团队: @windowslive
msdn开发团队: @msdn
liveframe团队: @liveframework
更多微软开发团队点击这里
BBC新闻: @bbcnews
bbc体育: @bbcsport
bbc广播1: @bbcradio1
国内技术团队:
支付宝团队: @alipy
优酷网团队: @YoukuBuzz
饭否团队: @fanfou
bbc中国: @bbcchinese
贴两个名人的:
美国总统奥巴马: @BarackObama
小甜甜布兰妮: @britneyspears
在08年的11月低,CNN在官方网站刊登承认了twitter等社会化每天的地位,上次孟买恐怖袭击的新闻是第一时间在twitter上传播的,本次中国的中央电视台配楼失火事件也是在twitter上第一时间广泛的传播开来。关注圈子内的人都在做什么的时候,你应该及时的使用twitter。
follow我的twitter点击这里
本文将持续更新,有新的团队信息请通告一下。
2009年2月8日星期日
由Google Adsense点击数据想到的
首先,引用月光的数据:
| 来源 | AdSense 点击率 | eCPM | |
|---|---|---|---|
| 1. | baidu.com | 2.09% | $1.03 |
| 2. | sogou.com | 3.61% | $1.93 |
| 3. | soso.com | 2.20% | $1.04 |
| 4. | google.com | 0.59% | $0.40 |
| 5. | search.114.vnet.cn | 6.54% | $2.88 |
| 6. | web.gougou.com | 2.08% | $0.84 |
| 7. | youdao.com | 3.66% | $1.61 |
结论是,百度、114等搜索引擎的eCPM(AdSense有效每千次展示费用)较高,更适合去做搜索优化;而Google的点击率低,并不适合去做搜索引擎优化。理由是前者的用户大多是“新手上路”,他们并不了解行业规则和界面分布,容易被一些标题党广告欺诈。因此,要多追求来自这类网站的流量以获得更大收益。
结合我自己的统计数据来看,也是同样的结论。只不过,我认为这个问题的分析忽略了一点:eCPM的构成因素是点击率和单价两个方面,我们在分析的时候并没有重视“单价”因素。
我曾研究过自己的数据,发现通过Google搜索到达的用户在访问时所产生的单价要远高于百度等其他搜索引擎。由于我在博客显示广告比较保守,数据可能不够准确,因此还是基于月光博客的数据进行分析,其中“收入点击比”即“单价”:
| 来源 | 点击率 | eCPM | 收入点击比 | |
|---|---|---|---|---|
| 1. | baidu.com | 2.09% | $1.03 | 4.928 |
| 2. | sogou.com | 3.61% | $1.93 | 5.346 |
| 3. | soso.com | 2.20% | $1.04 | 4.727 |
| 4. | google.com | 0.59% | $0.40 | 6.780 |
| 5. | search.114.vnet.cn | 6.54% | $2.88 | 4.404 |
| 6. | web.gougou.com | 2.08% | $0.84 | 4.038 |
| 7. | youdao.com | 3.66% | $1.61 | 4.399 |
可以看到,Google的“收入点击比”是最高的,也就是单价最高。从宏观角度来说,这意味着Google用户更能仔细判断哪些广告是他们所需要的,并与广告主达成交易(这样广告主才会支付更高的单价) - 这与我们行业的健康性是息息相关的,互联网广告生存之道不是强奸那些不谙此道的人,而是让更多的人能获得切实的价值。
其实做Google Adsense的人都知道,目前大部分互联网收入都来自这种“新手上路”级的网民。但我想,作为热爱这个行业并渴望长期在这个行业中与之共发展的一份子,应该有这样一个信念:用户并不是越来越傻,而是越来越聪明。月光博客也多次在他的文章中犀利地批判电信的劫持手段,而我们Blogger们难道因为需要获取这些收入就助长邪恶势力的发展么?
Webleon也说:媒体社会化的结果必然是所有人变得越来越精明,越来越少的人迷信所谓的“权威”的评论。
没错,用户会永远当傻子,广告主也不会永远当傻子,互联网行业可不是高速公路收费站。别忘了,温家宝总理在剑桥大学演讲时说过,历史的车轮滚滚向前,一小撮人永远也无法独占所有的资源:)
