2009年5月13日星期三

拍拍、淘宝和有啊商品详情页分析比较

购物网站的终极目标就是促成交易,而商品详情页作为商品信息的承载页面,是购物过程的真正起点,内容和表现形式都是为了吸引买家、激发购买欲望、保证过程的体验顺畅,并最终促成买家“将商品放入购物车”。从这个目的出发,商品详情页的规划重点是商品的全面展示和信息的充分提供(原则一),并引导买家对商品的专注和激发购买欲(原则二),在客户获得完整的商品信息前不要设置干扰或跳转信息分散注意力或离开页面。

根据以上两个原则,以下对拍拍、淘宝和有啊<商品详情页>的页面模块构成、排版以及主要模块内容进行比较分析。

一、 页面模块构成分析及建议

综合拍拍、淘宝和有啊现在的商品详情页构成情况,主要的信息模块如下:

目前拍拍、淘宝和有啊的页面模块构成情况:

网站

商品详情页面模块构成

拍拍

店主信息、店主推荐商品、商品分类、商品图片、商品信息栏、详细信息(详细信息、销售记录、如何购买、留言板)

淘宝

店铺头图、店主信息、站内搜索、商品分类(店铺类目)、商品图片、商品信息栏、详细信息(宝贝详情、掌柜推荐、其他信息、评价详情、成交记录、留言薄)

有啊

店铺头图、店主信息、商品分类、店铺推荐、商品图片、商品信息栏、详细信息(商品详情、商品评价、购买记录、如何购买)

根据原则二,放置在页面侧部的“店内同类商品”、“店内搜索”、“店主推荐商品”“商品分类”“友情链接”以及“店铺头图”中的链接信息都可能干扰和导致买家离开页面,从而使商品失去进入购物车的机会。因此,在<商品详情页>模块构成上的建议框图如下:

(图2

注释:

  • 商品名称信息是整个页面的逻辑主题,所以放置于店铺头图之下,其他模块之上,位置可根据卖家设置成“居左”或“居中”。

  • 蓝色方框模块为可选模块,“商品促销”模块旨在刺激买家购买欲望;位于商品信息底部的“店家推荐商品”可以让客户在浏览完整体商品信息后得到商品推荐信息,延长买家在店中的逗留时间,为店主争取成交机会;“友情链接”则可引导买家进入卖家推荐店铺。

二、主要模块的内容分析及建议

2.1、店铺头图

淘宝店铺头图示例:

有啊店铺的头图示例:

网站

店铺头图内容

分析

拍拍


淘宝

提供“首页”以及一些有吸引力的主题标签项

优势:更好的展示店铺形象,增强买家好感

劣势:虽然能够增加买家的逗留时间,但也干扰和延长了买家对展示商品的购买行为

有啊

建议:增加店铺头图,以提升店铺整体形象,营造更好购物氛围,但只保留“店铺首页”和“商品详情”两个标签。

示例:

2.2、商品信息栏内容

拍拍、淘宝、有啊商品信息栏的目前主要内容:

3

网站

商品信息栏分析

拍拍

信息量比较多,但组织不够紧凑,不能接受商品数量的提交,“查看评价”等链接可能让买家溜达走

淘宝

信息组织紧凑,但也存在链接让买家离开的可能

有啊

信息比较精简,“立即购买”和“加入购物车”视觉效果较好,“查看X条评价”中的数字比较直观,但是没有服务保障的说明,容易让买家信心不足

改进建议

  1. 紧凑化信息,把价格相关信息放在“立即购买”和“加入购物车”栏目之上,其他排列在下部,方便买家对信息的集中获取。

  2. 下 单前对商品的要求设置(如颜色、尺码)增加数量一项,方便买家更多购买,另外采用更加简单的商品要求设置方式,淘宝的方式一项要求只需做一次点击,拍拍需 要两次(先打开下拉框,然后选择),而且在下拉框上面也有相关信息,似乎有些冗余,造成“立即购买”和“加入购物车”的位置下沉。

  3. “查看评价”可以采用有啊的方式,直接体现数字,能够潜意识提升买家信任。

  4. 对于栏目内提供的所有链接,最好都做页内跳转,不要新开窗口或者转到其他页面,以保持买家对本页的关注度。

(图4)

2.3、店主信息

拍拍、淘宝、有啊目前的店主信息展示:

(图5)

C2C网站,店主资料的用途主要是增强买家的购买信心,打消对商品以及相关服务的疑虑,因此在店主资料栏中有必要提供的信息包括:店主身份真实性、卖家信用、商品与描述的相符度、服务态度、发货速度、商品保障。

拍拍和有啊提供的开店(创店)时间对于开店不久的买家有一定帮助,因为可以间接向买家解释卖家信用累计度较低的原因。

拍拍提供的“所在地”(商品中有提供)“最近登录”的用处对于买家意义不大。淘宝的“买家信用”、“买家好评率”也没有参考意义,而“卖家好评率”似乎有点冗余。

有啊的店主信息比较精简,只是初访买家都会想想“满意度”是什么方面的满意度,不是很直观。

结合以上分析,建议如下图:

(图6)

2.4、商品详细信息栏

拍拍商品详细信息栏目前内容:

淘宝商品详细信息栏目前内容:

有啊商品详细信息栏目前内容:

在买家建立对店主的信心,接受价格后,商品详细信息需要担负以下重任:

1)展示商品卖点,强化买家买点。

2)加强买家对商品的信用(服务保障、评价、销售记录等提供)

3)解决买家其他可能的疑问(如何购买、付款安全等)

因此商品详细信息栏建议增加以下主题子模块

1)服务保障——强化买家信心,同时“商品信息栏”中服务相关的链接,如“诚信保证计划先行赔付”等,可以页内跳转到这个主题做详细解释。

2) 商品评价——强化买家信心,评价提供的内容比销售记录更有说服力,同时此主题可以做“商品信息栏”中“查看X条评价的页内链接。

相关建议

1)商品评价、销售记录和留言板可能记录数比较多,建议做成子模块内分页显示(如10个一组),以保证页面后续信息的浏览。

2)详细信息位置已经处于页面中下部,为了让买家在产生购买兴趣的时候随时可以将商品放入购物车,在每个子模块都有必要放入购物车的引导。

详细信息是卖家编辑自主度最高的内容模块,作为<商品详情页>的重要组成部分,购物网站必须引导和培养卖家的重视,通过有煽动力的内容提供和表现,抓住“进门”的买家。

2009年5月12日星期二

女性购物心理

女性购物心理

作者:孙立 朱利军

深度分析

在本报近期所进行的读者购物调查中,64%的女性认为购物时的感觉很重要。女人购物大都只是一种感觉,并不是真的想买什么,不过就是借着买东西的借口,到处捏捏看看,消磨时光,并从中获得各种各样的感觉。

一个月收入只有千把元的年轻女孩可能会购买价格不菲的CD口红、资生堂护肤品;一位原本打算为老公买件T恤的女人却给自己买回一大堆的衣服。不知道要买什么,只是要逛街的感觉,一时冲动,她们买回了一大堆无用的商品……


心态1

跟着感觉走 永远没尽头
愉悦感:不管女人的年龄几何,都会带着孩子般的梦想,她们喜欢那种一眼看上去就很舒服很养眼的东东,会为那一刻的动心而慷慨解囊,所以女人爱逛街,不是为了购物,只是去欣赏各种漂亮的东西。

女人最喜欢逛时装店,乐此不疲地试着一件件自己心仪的衣装,即使不买看着镜子里漂亮的自己也能愉悦。
荣耀感:“上帝”的感觉恐怕只有女人体会最深。走到商品柜台,促销小姐谦恭的微笑、殷勤的接待,在那时不管平常给别人陪了多少笑脸,但那一刻都会有一种高高在上的感觉,极大地满足了膨胀的自我感觉。

虽然月工资只有千把块却能买CD口红,在掏钱买单的那一刻,不但满足了女人的物欲,甚至还可以衬托出女性的高贵气派。
满足感:从逛街中获得最新流行信息会让女人有一种满足感。
看到新奇的东西即使不买,也会仔细地询问一番价格以及质地,然后告诉同事、朋友获得认同得到被肯定的满足感。在追求时尚的购物中表现自己、炫耀自己、得到一种自我表现,获得被认同和自我完善需要的满足感。

痛快感:有些女人确实在一定程度上是为了发泄情绪才去购物的,这是一种压力释放的方式。其实并不是真正的购物狂,但在某个特定时刻会花光口袋里的钱,“刷爆”信用卡,用无厘头疯狂购物赶走不愉快,换来一个爽朗的心情。

女人购物有时完全是受一种情绪支配,常常会在心情不爽的时候通过购物使心境有所改变。
拥有感:每次到沃尔玛,好又多等超市,看到里面各种各样的商品,然后拥有自己喜欢和需要的东西,感觉生活很安定。许多女性都有这样的拥有感,这也是各大商场、超市人满为患的原因之一吧?

愉悦感体验:周小姐
用精致东西养眼
平时没事周小姐喜欢到楼下的倍顺超市逛一圈,出门时不管有用没用也会买一两样小东东,她说:“看着里面花花绿绿的各种商品,还有各种精巧的瓶瓶罐罐,感觉特好。”

女人爱美,不但希望把自己打扮得漂漂亮亮,还特别喜爱其它美丽精致的东西,陈列有序的柜台、精美怡人的商品,漂亮的商品包装、温馨的购物环境,凡是逛街中美的东西都让女人体验到一种赏心悦目的快乐感。

满足感体验:陈小姐
喜欢发现的乐趣
陈小姐是时尚派人物,为了不断地跟上流行时尚,周末假日她们喜欢闲逛在百货公司和商业街,去发现自己喜欢别人看上去也很得体、并能够引导时尚的衣服。她们喜欢那种逛街中发现的乐趣,喜欢在购物中获得引领时尚的自信,喜欢每次在试衣镜前售货小姐的称赞和其它逛街MM投来的关注目光给自己的满足感。

痛快感体验:邱小姐
疯购发泄情绪
邱小姐是某品牌产品的销售总监,工作压力大,用疯逛购物来发泄紧张情绪是她一种有效的心理治疗法。由于从事销售,她每天几乎都在市场上转,有时工作不顺时她就一个人上商场,看到喜欢的不管三七二十一先买下再说,平常觉得价格太高的品牌她也会光顾,有时一次就买回五六件衣服。

拥有感体验:刘小姐
喜欢的就想买
戴尔的刘小姐首饰盒里各种各样的头卡、戒指已经满满两大盒,床上的公仔、小猫也有不少……可她每次逛街看到自己喜欢的东西还是禁不住买下来。每次看到商店内陈列关的美丽华贵物品,她总是忍不住要将其中一两件拥为己有,这种拥有的感觉有时会让女人有一种安全感。

大头不算算小头 婆婆妈妈变利索
不少男人纳闷,平常在菜市里讨价还价、斤斤计较的老婆花几百元买一套流行时装时却丝毫不吝啬,因为女性往往是大头不算算小头,她会为小数目的低档商品讨价还价,但对高档商品却觉得是价高质好,所以只是一点蝇头小利就能让女人撒出大把银子。

今年国庆期间,嘉禾来雅兰蔻、SK-Ⅱ等柜台举办产品发布会,只是比平常购物增加一些小样等赠品,没想到在3天的活动时间里,一个单柜的销售业绩就达到三四十万元。业内人士说,促销对女性的诱惑力最大,女性对赠品、赠品的力度、折扣率的敏感度远比男性高。来雅百货企划负责人说,即使是赠送一些小礼品也会吸引不少女性逛商场。

出口专家——面向中小出口企业的外贸业务管理软件
女性的购物心理异常复杂,但有一些共性的活动可以揭示;商家的营销策略虽没有定式,但终究有一些实践性的经验可以借鉴。
  女性的购物心理异常复杂,但有一些共性的活动可以揭示;商家的营销策略虽没有定式,但终究有一些实践性的经验可以借鉴。
  一、出门左思右顾
  女性出门购物之前一般比男性想得多,想得全。她们想的问题方方面面。
  1 购物目标。买什么,买多少,买什么样的,都要经过一番构思定位。最后,确定目标,但五花八门:有“有形型”的,买什么东西都有形、色、量、规格、品质。有“无形型”的,买什么东西都无定型,只是心底里的幻想,理想中的目标。还有“朦胧型”的,在她的心目中,购物形状如暮色烟雾,模糊不清。对“无形型”和“朦胧型”,营业员可以主动推荐、介绍商品。

  2 征求意见。购物目标确定后,大多数女性很“民主”,都要征求亲朋好友的意见。在征求意见的过程中,如果出现“一票否定”意见,她会反复掂量,最后很有可能重新确立“购物目标”。她们这种喜爱“民主”的心理,往往要带到商场来。这时,商家要设法变“民主”为“集中”,帮助重新树立起有形的购物目标。

  3 预算财力。想要买的东西需要多少钱,在出门之前大多心里是有谱的。但预算总是多超出一些,宁多毋少。在实际购买中如出现“资金不足”时,女性会用“看不上”、“看看别处再说”加以掩盖。此时,商家千万不能用“有钱没钱”的话题刺激对方,而应该用“没关系,您到别处看看,不合适再回来,我给您留着”的话告慰人家,给顾客留下再来的余地。

  4 携带方式。怎样把商品拿回家来?这是女性出门之前,都要事先考虑的问题。经营量重体大的商家,应该承诺“送货上门”或给“打的”钱。
  5 安放位置。商品买回来,搁在哪里?也是走之前必须思考的问题。但往往“只想方便,欠缺科学”,尤其是对空调的安装、彩电的放置、家具的组列,常常影响产品质量的发挥和使用的安全性。应帮助用科学的方法安装调试,使其安放在最佳位置上。这种售后的科学服务,最受消费者欢迎。

  6 穿着打扮。爱美是女子的天性,但对美的显示,却因人而异。大体可分三类:一是表面装束与内在气质相一致。其服饰的搭配,化妆的技巧,都是相宜得体的。这类人,一般说来有文化、有阅历,购物大都很成熟,既重质地又重款式,还讲究价格与价值相符的原则。商家应以舒适方便的购物环境,讲究礼仪的迎接方式,着重推荐名、特、优、新的高雅商品,诚待她们。二是表面装束与内在气质相脱离。她所重视的是外面的装束,常常模仿别人(名人,影视明星)的打扮。不太注意是否能够体现自己的个性和适应环境的要求。这种人,对“购物是享受”和“购物讲实惠”无所谓,只盼商场两个字:尊重。对此,商家要多用敬意推崇的语言,侧重介绍进口名牌、色艳、“傻瓜”的商品。三是表面装束与内在气质相矛盾。这是目前中国很大一部份女性的写照。她们勤劳、坚强、朴实的内在气质,对装束不太讲究。她们出门,大都以“服装合身,干净不污;服饰简便,古朴大方;面部头发,自然美观”为准则,购物讲究“价廉、好看、实用”。商家要抓住这类心态,满足她们的实实在在的要求,便可收到很快成交的效果。

  7 选择商店。女性大多有求新心理,新开张的商店是她们特别向往的地方,认为好处较多:一来货鲜,没有超过保质期的担心;二来货全,可供选择的余地较大;三来价低,一般都有优惠酬宾;四来店新,里外都美,进商店犹如免买门票游览新景点。日常,她们选择的商店大多同购买主要商品联系在一起。具体到哪个商店,基本上选择商誉好,路途近,有熟人,交通方便,售后服务好的商店。任何商店,不论顾客来自何方,只要走进你的店门,都应一视同仁,热情接待。

  女性出门左思右顾,商家坐堂经营应做好各项准备工作:多样适销对路的货物;巧摆种类繁多的商品;标好规定要求的签牌;美化上岗人员的仪表;校正符合质量标准的度量衡器;营造舒适的购物环境。这是营销策略最为重要的基础和前提。

  二、进场横挑竖选
  女性涉足商场,比男性敢转、敢看、敢触、敢试、敢侃、敢买、敢退,“横挑鼻子竖挑眼,不达目的不罢休”是多数人的心态。
  1 巡视环境——确定部位。进入商场后,大多女性要做“环城运动”。这时,她们的眼睛,光芒四射,脑子频频记录,会很自然地把脚步停留在想购商品的部位上。此时,营业员不要急问“您想买点什么”,以点头或微笑表示敬意就可以了。应让她有更多的时间自由审视眼前商品的标签、品种、商标、规格、价格、产地、包装,对照是否同“有形目标”相一致,使“朦胧目标”变清晰,“无形目标”有形象。

  2 确定部位——开选商品。经过一番审视,因人而异会出现四种冲动:一是符合冲动。觉得眼前的商品及其价格,同自己心中想的一样,久盼终来,急望成交。二是提示冲动。受到眼前陈列商品的剧烈吸引,萌发出新的购物欲望,但不急于成交,等待进一步了解商品性能、质量和价格。三是随波冲动。主要受别人大量购物的影响,同行人断断续续的赞许,商品本身特色的可爱,默默地在心中掀想随波的涟漪。四是超惠冲动。商品便宜的程度,超过她的想象;论堆出售的商品个数,超过她心中的阈限。这时,最易成交。商家应分别促销:用着重介绍商品质量和售后服务,对待符合冲动型;用全面介绍商品,多摆优点和价格比较,对待提示冲动型;用货源紧缺和赞许已购者“有眼力”,对待随波冲动型;用反复强调不能再便宜的价格和拉大差别阈限,对待超惠冲动型。

  3 开选商品——反复试用。冲动过后或同时,便进入了挑选商品阶段。此时,挑选的眼光,一要为满足五种需要所左右:①生理需要——充饥吃饱,防寒保暖,医药保健;②安全需要——不污染,没毒性,坚固耐用,稳定可*,容易操作;③爱的需要——能够体现感情的色彩,追求异性的信物,心灵呼唤的表述;④尊重的需要——显示声誉、自尊、成就、自信、成功的风采;⑤自我实现的需要——衡量现有的实力和表达未来的潜能。二要为四个角色所牵动:①倡导者——最早提出购买商品者,也许是丈夫让妻子给买一件背心,孩子要妈妈给添一双鞋;②影响者——亲朋好友,街坊四邻,家庭成员已买商品的形象,使用的好处,档次有攀比,潜移默化地影响她作出“最后”的决定;③购买者——有自己买和替别人买之分。替别人买,一般都有约定的条件,重点是规格,次之是花色和价格幅度,受托者都是严格遵守的;④使用者——商品最终归属处,是否适用,人家说了算。这是购买者挑选商品突出考虑的问题。不符合使用者需求的,即使购买者喜爱也不会成交。挑选商品受需要和角色驱动,也就很自然出现反复挑选试用的现象。挑选商品,女性见长,有主见,问你,你可以当参谋。否则,只需要静静地耐心等待就可以了。催“快点试”、“快点定”,倒会引起女性的反感;说“没关系,您慢慢看,慢慢试”,反而促使女性加快挑选的速度。

  4 反复试用——确定商品。这是女性购买商品最为重要的阶段。此时,她们的共同心理是力求买到称心如意的商品。但实际是人无完人,货无不瑕。往往出现令人遗憾的事:长短合适,宽窄过量;宽窄可以,花色不宜;花色满意,款式过时;款式新潮,做工粗糙;做工精细,质地低下;质地上乘,价格偏高,等等。商家怎么办?一要百拿不厌,百试不烦”;二要当好参谋,调换品种;三要真诚导购,不掩长短;四要承认客观,磋其将就;五要不勉其难,劝等新货。

  5 确定商品——风云突变。不要以为所有女性经过反复挑选,最后看中的商品就一定能开票成交。在少数人当中,还会出现风云突变的情况:或是找一个理由,说不买了;或是用一个借口,放下“中意”商品就走;要么提出新的要求,不买这个买那个;还有的,干脆什么也不说,继续她的“环城”。出现突变的心理一般都是比较沉重的:物好钱少,难启齿;重复购置,怕挨说;追求更好,讨埋怨;急事要办,招讨厌,等等。要理解突变并非无缘无故,要多用“买不买没关系”、“能到我们柜台来看看,我们就很高兴”、“您到别处再转转,兴许能买到更理想的”中肯言语,把突变引向愉快的告别,等待来日的惠顾。

  6 风云突变——犹疑不决。离开了柜台或商场,大多要继续寻找新的对象。一是抬高条件:商场环境要优美,挑选商品能多样,商品定位是高档,服务态度很柔情,价格昂贵无所谓。二是降低水准:环境次点没关系,种类单一也不怪,定位低档更适宜,态度欠佳不在乎,价格便宜就可以。听其言,观其行。对这两种心态的人,应该区别对待。第一种,要在“情”字上多下功夫:迎面多微笑,微点头;挑选多提供,提好货;试用多参谋,参选定;成交多帮忙,帮包装;离别多嘱咐,嘱维护;一句话,买与不买都不失真情。第二种,要在“价”字上多下功夫:我们虽是平价商店,但质量绝对有保证;出售价格,是本地最低价;别看商品便宜,仍然实行“三包”(包修、包换、包退);别的商店买一个,在这儿可买好几个;您要真的想买,还可给打折优惠。即使在“情”和“价”上下功夫,也还有可能出现犹疑不决的情况。商家应该明了:想买、挑选、再想买、再挑选,循环往复,一次比一次更接近“真买”的终极,是一条流通领域的认识路线,谁都难以摆脱。耐心、耐心、再耐心,才能获得营销的最后成功。

  三、回家反复评价
  女性购物心理的活动,绝不是买到称心如意的商品就终止,往往还要延长到一个较长的时间,继续出现一些同商场有瓜葛的问题。
  1 再次试用,寻找不足。对一位女性来说,能买到一件符合心意的商品就好像是夏天吃冰琪淋,清惊、舒服,一路上,都有可能是唱着心中的歌回家的。

  一进门,便有一种忍不住的心情,就独自试穿、试戴、试用起来。
  在这其中,她们一方面享受购物的乐趣,一方面仍继续寻找商品的不足,哪怕是不易看得见的一点微瑕,也都能挑剔出来。不过,她们挑剔大多是商品的外观。据此,商家卖给女性的东西,一定要注意外观的美。划道、碰伤、破口、撕裂、损容的商品,女性从心底就不欢迎。

  2 展示求评,决定去留。经过再次试用,挑不出毛病后,便要等待时机,展示给家人、好友们看,期望得到赞美的回答。如听到否定意见,她会“黑云一片”,十分认真思考亲人的意见,决定是否退换货。当然,决定退换还有其他的因素:所购货物,亲人已购,重了;比较别处,贵了;朝热暮凉,厌了;家政开销,多了,等等。当中的任何一个因素,都有可能促其退换货。

  女性来退换货,一般都有三个担心:担心开包试用不退换;担心凭证丢失不承认;担心理由不足不接受。还会出现四个隐情:用赞扬隐去贬意;说便宜隐去嫌贵;挑毛病隐去多余;论型号隐去钱紧。出现担心和隐情的心理活动,不为别的,只为退换货,是很正常的。商家应该善解人意,象买商品时一样热情接待。不要苛求手续齐全;不要刨问退换理由;不要埋怨当初决定;不要坚持包装完整;不要责怪使用不当;不要推给厂家负责。要真诚检查由于售前、售中没有服务好,给她带来重返商场的麻烦,主动验收退换的商品。只要商品基本保持完好,就应实行“无障碍”退换,把购物的风险降为零。这样做,表面上减少了当时的销售额,实际上造成良好企业形象,带来了长期的增收。

  3 不断实践,兴味未尽。不论是“原购”商品,还是“换来”商品,她都会十分珍惜。有的珍藏起来,时常拿出来欣赏,表现出深层次的爱;有的紧穿快用,好似今朝有酒今朝醉,表现出炽热般的爱;有的沉着冷静,慢条斯理地展示风彩,表现出成熟了的爱。在这珍藏、快用、慢展的实践中,购物是享受与购物的风险,交*出现,兴味未尽,还有重返商场的可能。

  一来提意见。诉说使用商品的体会,在肯定优点的同时,很实在地列出不足的地方,希望能得到改进。同时,提出一些建议,主要是经营品种能否再扩大一些,花色规格能否再增加一些,售后服务能否再方便一些。这些不用花钱就买到的意见,往往击中商家经营管理的弱点,应虚心接受,认真改进。

  二来表感谢。一般心情比较激动,除了找曾经为她销售或服务的人表示谢意外,往往还会找商场领导反映她心中想表扬的人和事。有的甚至写好了感谢信,或是带来表心意的礼物。这是对商家工作的肯定和激励,应进行富有情感的交流,及时征求改进工作的意见,促进再上一层楼。

  三来退换货。很多女性不大了解退换货的时限,是有法律规定的,而是随自己的意愿而来。但此时担心的状况加重,隐情的程度突出。重点是,已知购物的时间较长(超过法定和约定时限),磨损不少,怕不给退换。个别人,还会把人为损坏说成产品质量所至。碰上此情,商家要沉着;耐心听取退换理由的申诉,而不刨根问底;耐心解释依法退换的条件,而不生搬硬套;耐心引导变通解决的办法,而不强加于人;耐心激发新的购物冲动,而不包办代替。经过耐心听取、解释、引导、激发,可能会取得“担心而来,满意而归”的效果。

  四来再添置。经过一段时间的实践,她深感当初“没有看错店,选错货”,所购商品看的顺眼,穿的贴心,用的方便,亲朋好友赞不绝口,很容易掀起重购商品的浪花。此时,她会像赶庙会看大戏似的约上几个(至少一个)亲朋好友一起奔向商场,直至“初恋的柜台”。听着她们“我那件就在这里买的”“这里的东西真不错”的议论,就可判断她们是回头客,接待方式应不同于初来者:一要有重逢感——能再次见到您很高兴;二要有怀念情——我想您一定会再来;三要有问候语——近来您挺好?四要有询问话——上次您买的东西还好吗?五要有赞扬意——您买东西真有眼力;六要有关照心——我特意给您预留着……。同时,注意关照同伴:用微笑表示欢迎;请介绍了解关系;同问候变生为熟;均称赞融合新老情感。这样做,可能达到举一反三的作用:接好一个老主顾,迎来更多新客人,生意越做越红火。

  女性购物心理因人而异,错综复杂,企图用统一的定式揭示,是不实际的。同样,企盼用统一的营销策略,来迎合女性购物心理的需要,也是徒劳的。只有不断地提高营业员的文化和心理素质,造就富有吸引力的仪表,敏锐的观察能力和灵活的反应能力,以及良好的言语表达能力和自控能力,才是可行的生意经。

评论震惊了新闻

许多人说,看XX网站,就是看标题和评论,甚至是与话题毫不相关的评论,评论为何成为网站的香饽饽?

Digg这一在国外成功的网络服务,而与之相仿的国内网站为何遭受冷遇?

网站博客可以没有评论吗?五花八门的评论难道没有价值吗?

于是,我就想聊聊网站评论系统的那些事。

一、看新闻?看评论?

国内几个网站,在评论系统方面有各自独到的设计,加之话题性十足的评论,使得评论甚至比文章精彩。下面我来逐一说说三个比较热门的新闻类网站

1、网易——井水不犯河水式

网易的评论与文章可谓井水不犯河水,分别在两个不同的页面,评论页面上方显示民投的热门评论,下方依照新增顺序排列。

网易的新闻覆盖面很广,所以吸引的读者跨度很大。有砖家,有高官,有名人,他们大多数在评论中扮演聆听者的角色,兴致一起也许还会说上几句相反的观点。他们阅读的重点往往是文章本身,而与自己领域不相干的东西不愿过问。他们有些时候可能不愿看到自己观点被喷的话,所以网易文章与评论的页面隔离,让他们可以自主选择要不要接受群众的批评,给读者一种自主阅读的感觉。

同时网易的简易投票机制,读者可以自行发起围观,所以各种有趣的、无聊的评论就这样藏在正文的背后。

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2、CnBeta——夫妻双双式

CnBeta(以下简称CB)将文章与民投的热门评论,就像一对夫妻那样并列左右,其它评论在正文下方,以新增顺序逐一罗列。

CB的读者群较集中,主要是对IT相关内容感兴趣的读者,而这个群体最显著的特征就是信息渠道多。所以时常会上去评论些与文章无关的内容,如聊聊最近的热门话题、讲几个娱乐大众的笑话、取笑一下文章的标题等等。

因为热门评论就在文章右侧,所以读者的视线很容易的就从标题滑到右侧的评论,然后逐一查看热门评论,然后瞥一眼左侧的文章,拉到下面看其它评论。CB利用这种版面设计,将评论上升到地位甚至超越文章,如果是为了制造话题而发布文章,那么显然这设计是成功。如果是为了让文章更好看,这种设计则完全是在抢文章的风头,让读者在尚未阅读前就遭受热门评论的立场。

这种感觉就像剧透,电视剧论坛都一个约定俗成的规定,要求粉丝在论坛发表剧透时,标题注明“剧透“,正是让大家自主选择要不要去看它,而不是被骗进去看到不想看到的剧透,我觉得CB的这种评论设计,就像没标明”剧透”的标题那样令人厌恶。

3、驱动之家——雷打不动式

驱动之家(以下简称驱家)将10条评论按照最新发表时间顺序依次排列在文章下面,此传统已持续多年,可谓雷打不动。

在CB红火之前是我比较常去的地方。一方面关注最新的驱动更新,顺便看看新闻和有趣的评论,如果下面的评论出现比较有见解的,我会不自觉的去看看有没有其他更有趣的东西。相反,如果下面是跟着一堆广告、垃圾信息连去看其它评论的兴致也没了。

这种顺序评论系统的优势在于,让发表评论的读者可以在正文首页下看到自己最新的发布,而不是被埋在热门评论下面。但缺点也是显而易见的,最新发布的垃圾信息填满正文下方,让读者产生一种扫兴的感觉。时代在发展,评论系统也在发展,守旧的设计只能让一个网站从辉煌走向落寞

二、挖掘Digg评论之外的细节

Digg凭借其创新的民投和评论系统设计,在国外创造了新的网络传奇。

1、我的阅读谁做主

Digg将阅读自主权完全交给读者,完全让读者投票决定哪些才是最值得看的内容

点击摘要后面的More,可以看到的不是文章的正文,而是标题和文章的摘要,下面排列的是民投的热门评论,而且评论的阅读顺序是完全可以自定义的。因为网站本身就是为话题而存在的,所以评论通过这种方式完全盖过正文的内容,如果读者不想先看评论,想看正文缘何如此备受关注,就再次点击链接去另一个标签页中阅读“正文”(最初发表的原文所在,回头关掉原文页面回到评论页面发表自己的看法。

如果读者就为看标题、摘要和评论,大可不必浪费时间去阅读满目的文章,这不就是国内许多网友的阅读习惯吗?

但Digg从2004年创办至今,将近6年,而国内山寨互联网的热潮却在复制Digg上失败了,到现在国内都没有一个可以和美国digg相提并论的网站出现,这说明Digg模式不合国情吗?显然不是,只是在细节的处理上,国内网站做得还不够。

2、不想看就埋掉它

一篇好的文章可以让读者学到很多东西,而无聊的内容,就是信息炸弹浪费读者的时间,Digg允许读者自行去埋(Bury)掉它,埋到一定程度,那篇文章就从网站上消失掉

而国内的这些热门网站呢?发表出一些话题性十足的八卦内容,甚至与自己网站主题无关的东西,巴不得看到人们唇枪舌战,大有一种气势,仿佛在喊:“让骂声来得更猛烈些吧”。殊不知一些不实的报道和内容,让多少无辜的人受牵连愚弄了多少不知真相的读者

就算不从读者角度考虑,日益巨大的数据量,也该为自己的服务器成本考虑,大公司是都不差钱,但就不能为环保做点什么吗?没人喜欢看你们动不动就发个专题,为环保作秀

3、用插件黏住用户

一个好的载体,需要好的软件支撑。很多所谓软粉(微软粉丝)、果粉(苹果粉丝)之类的人互相鄙视对方。称Windows在全球占有率多么高,Mac OS做得多么人性化。作为双系统使用者,我觉得之所以产生对立,很大一部分原因,就是软件在不同平台出现而造成的对立。

iPhone为什么红遍全球,移动联通抢得头破血流?它有上千W像素的摄像头?它有手感良好的键盘?它能换电池?终究是其系统设计的人性化下载超10亿次的各种软件让它这么牛。

姑且先不去讨论周边软件,反观Digg自主研发的插件支持,从书签按钮、博客图标,到工具条、屏幕保护,无一不提示着用户使用的信号。当文章旁出现Digg的按钮,读者可能会不自觉的点一下。当电脑亮起屏幕保护,突然看到有趣的东西,增加用户对于网站的黏度,提醒用户看Digg。

而国内这些同类服务做得怎么样呢?大家可以自己点击下面的链接,去找答案。

与其想着名声鹊起,不如站在用户角度,想想用户需要些什么,用户体验设计不是口号,踏踏实实的为用户着想,才会拥有新的奇迹。

4、国内夹缝求生的同类网站

抓虾

鲜果

奇客发现

来客掘客网

投吧网

窝窝网

三、为什么不能没有评论?

1、看到镜子那边的自己

看评论可以了解不同的立场,以致自己不钻牛角尖。看看别人的立场,是靠什么东西支撑的,你曾经的观念,有没有足够的理由。有不同立场的辩证,才会让人陷入思考

2、不打字也评论

对评论和文章投票是个很好的互动行为,它可以让读者直接投票表明自己的立场,而无需打字抒发,投票行为是有必要的。

3、要对得起读者

作者需要通过读者的评论,了解读者的看法

有时读者会纠正文章的疏漏,或是表明对文章的喜爱程度,以及提出各种建议。可以说,读者就像测试一款软件那样,提高作者写作能力的等级。

所以,读者的评论反馈是很重要的内容,作者要逐一查看珍惜每一位读者牺牲打字的时间为你评论,在批评中成长,在赞赏中进步

4、博主变评论为博文

很多博主时常找不到值得一写的话题,于是索性把博客撂下很久不更新内容,造成读者的流失。其实话题有很多来源,读者对文章的评论就是很好的来源,当你发现你要发表的评论足以构成一篇文章时,何不写上一篇一吐为快。之前郑勇在可能吧曾发表过一篇文章,介绍了许多实用的素材积累方式,不要被动的去追随时髦的话题,就从生活的一点一滴开始积累。

四、匿名评论不是暗杀

网络让人越来越远,难道不是吗?多久没去关心身边的人?IM和email足以维护自己的社交网络吗?还记得上次和朋友们在户外游玩的时间吗?网络就是这么个东西,它让我们离信息越来越近,却让我们离生活越来越远,而评论就是与一群志同道合的陌生人交流,即使大家隐姓埋名。

为什么有些人只喜欢在各大网站匿名评论,一方面是因为方便,我想大多数是因为对方不知你是谁,你可以在网络任何一个新的地方开始你的第N人生,你可以不为你说过的话负责,但是请学会宽恕幽默不是建立在人格侮辱之上的。对某某名人百般不爽,你可以不去评论他,可以不去看关于他的东西,没必要非得毁了他。

五、评论系统充满未来

评论系统不是一成不变的,Digg告诉我们它是可以变得更有趣的。网络一个又一个传奇的出现,归根到底是要创新的。YaHoo为什么落到今天这样的田地,一个又一个服务相继关闭,因为对手太强大?还是因为自己产品的创新能力不足。

Google是个可怕的公司,曾经提出收购Digg的想法,但被Digg回绝。可是就在最近,iGoogle加入了新的内容——What’s Popular,可以说是Google版的Digg,但它的侧重点不同,它目前注重的只是热门与时效。Google利用其不断的创新能力,会吞掉Digg的用户?百度会不会马上跟进?还是留给时间告诉我们答案吧。

理想中的购物平台

目前我们在网上买日程用品去得最多的地方可能是淘宝,淘宝似乎拥有一条龙的服务:商家,卖家,展示,比较,支付等流程都可以在淘宝平台上完成。

然而,淘宝并不能满足所有人,因为它不够“专”,于是,我经常会把目光投到比如“酷讯”等垂直搜索。但是,这些垂直搜索往往只提供搜索服务,不提供一站式的购买服务。

最近,淘宝因为“评价门”(其实我很不喜欢“门”字)事件成为了媒体的焦点,从这个话题展开,我想谈谈我理想中的购物平台。

(pic via)

一、我经常使用的购物平台

1、淘宝

这显然是最多人的选择,因为它上面的商品足够多。

2、酷讯

出行购买火车票、飞机票一般我都会到酷讯搜索。

3、阿里妈妈

阿里巴巴的其中一个老婆,作为一个网站主与广告主的中介。这个想法不错,正如生活中的婚介。

4、主机网

截止于今天,可能吧的数据库已经在4台主机上存在过。对于做网站或独立博客的人来说,购买空间是一个不小的烦恼。国外的空间虽然便宜,但有被墙的风险。

以往我购买空间都是问朋友或看博客上的推荐,因为我个人是比较信任博客的。我不可能每一个服务商的网站都去看看,进行比较,那样很浪费时间。

主机网提供类似阿里妈妈那样的中介服务,网站主可以在上面搜索想购买的空间类型,对不同的IDC进行比较,这在一定程度上解决了网站主在购买空间时的烦恼。

寻找“多线的Unix/Linux”主机:

5、豆瓣

豆瓣也是购物平台?

严格意义上来说,它不是。但它是一个很好的评价参考平台。昨天我买了一本和UX相关的书,我在好几本书之间徘徊,最后在豆瓣上参考了其他人对这几本书的评价,决定购买那一本。

6、大众点评网

上个月我和何必呢等一帮“博友”聚会,我们去了某个吃羊蝎子的地方。选择在这家店吃饭的其中一个原因是点评网上对这家店的一些评论:

7、点评狂

点评狂是一个理念很好的产品“社会化评论聚合”网站,目前似乎只局限于电子产品。除了产品的规格,点评狂还将其它网站、博客对某个产品的评论、评分汇聚在一起,提供摘要描述。

更强大的是,它还提供某个产品的来自其它国家的用户评价、视频评论等等。可惜的是,视频评论大多数来自目前与中国不在同一世界的Youtube。

iPhone 3G的评分:

二、各个购物平台的缺陷

1、淘宝

淘宝最近似乎一直是媒体关注的焦点,尤其是最近的“寄送冥币”事件。原因是一个买家给卖家“差评”,卖家感到不满以“寄送冥币”发泄。

印象分是很重要的,因为随众心理,我们购物时很自然而然地会优先考虑高评分的卖家。然而这个评分系统是为人诟病的,卖家为了得到好评而不择手段

另一方面,淘宝只是个购物中介,如果我想更多地了解产品的信息,还需要到其它网站去看。

2、酷讯

酷讯提供了一个很好的信息聚合和比较平台。然而,当我决定要购买某张火车票时,我还需要到另外一个网站,联系提供火车票的素未谋面的人。

(图:酷讯的网页跳转)

这是一个繁琐的过程,一个不安全的过程。

3、主机网与阿里妈妈

拿婚介来做例子,婚介的重要性是不言而喻的。你不可能没看到一个人就跟他/她说,“我想结婚,你有兴趣吗?”。

中介给买家和卖家都提供了便利,一方面买家可以不用奔波于各个网站去进行价格比较,节省了时间,另一方面卖家也可以从价格和服务的比较中被迫改善自己的服务,最终得益的还会是买家。

所以我认为主机网的出现是一个很好的尝试。

然而,就目前的主机网提供的信息数量来说,实在太少了,少得我提供一个关键词只能找到一丁点的数据。广度和深度都还需要增强。

4、豆瓣和大众点评网

如果豆瓣提供线上卖书或唱片、电影票务,我相信这是个不错的抉择。因为豆瓣上的书评、影评质量都是相当高的,如果豆瓣和其它商家合作进行销售,或将评论的数据出售给当当、卓越等网站,那可能是个不错的盈利点。

同样的,我认为大众点评网上同时可以提供餐馆、酒店预定等服务。

5、点评狂

和豆瓣、大众点评网不一样,点评狂本身不对产品做评价,它是个很好的评价汇聚平台。和“社会化推荐聚合”有相似的地方。购买者可以从多个角度对产品进行了解。目前它的缺陷在于,当你浏览完某个产品的评价后,你还需要到其它购物网购买,为什么没有一站式的服务?为什么要折腾用户?

三、对比与用户评价的重要性

1、没有对比,没有购物

没有人喜欢只到一家商店就买下一个价值不菲的商品,除非你的钱实在没地方花。对于大多数人来说,更愿意做的是,对比几家商店,比较得出性价比最高的一家,然后下单购买。

阿里妈妈、主机网这种“专门”的购物中介就提供了对比服务,性价比一目了然。

2、没有评价的购物是不可靠的

相比起商家或产品之间性价比的对比,我更愿意看其他人对某个产品或商家的评论。

我决定购买某个产品,之前肯定没深入使用过,没有其他人的评价而只有厂家自己的吹嘘我们往往是很难作出决定的。

前面说到我买了一本书,如果没有豆瓣上的书评,可能我会全部都买下来,但现在,我只买了其中一本,因为我信任这些人的评价。

显然点评狂是看到了这一点,于是就做了个“社会化评价聚合”。这是web2.0的魅力,信息的不对称会被一个又一个的“聚合”和“比较”服务消灭掉。

正因为如此,我写了“你是否真的需要iPhone”,我对iPhone的使用已经比较深入,可以对它作出评价,打算购买的人可以作为参考。

四、理想中的购物平台

既然评价是如此的重要,我们不难想象“淘宝冥币事件”为什么会发生。

我理想中的购物平台是没有“像淘宝评价系统如此容易作弊、而且还随时让我提前死去”的评价系统。

在我的想象里,较为完美的购物平台是:

1、数据量足够大

产品的数据不一定是用户主动提交的,也可以是汇聚各个专门网站(书籍、音乐、票务、相机……)的数据。

2、提供书籍的预览、音乐试听

购物平台结合Google图书搜索和音乐试听会是一个不错的想法。

(图:某图书馆管理系统提供了豆瓣、Google搜索)

3、性价比对比

不管是购物平台、还是垂直搜索,产品/商家之间的性能、价格对比是不能没有的。

4、社会化评价聚合

显然淘宝必须改进它的评价系统,不然将会有更多让人诟病的话题。

将评测网站、博客、SNS、甚至twitter上的关于某个产品的评价汇聚在一起,从语义里计算出产品的评分,我认为这会是个更为公平的评价。

5、一站式服务

我不喜欢打开多个网页,在一个标签页里完成所有事情是我所希望的。

我理想中的购物平台是提供信息聚合、比较、预览、支付等一站式服务,在一个平台里我即可完成对产品的了解以及购买的过程。

剩下来我要做的只是等待商品送到我家里。

理想中的购物平台的实现,必然要各个网站之间互通数据,也就是开放,但开放这一步,距离我们有多远?

2009年5月6日星期三

互联网的发开模式探讨

今天有幸听了“谭校长”的分享,有些观点感觉非常有意思:alibabaGoogle

1、没有流程 - “自上而下”与“自下而上”

非常有意思的一个话题。据说在Google的项目的“流程”多是自发性的“自上而下”发生的,员工的一个idea,只要能找到志同道合的朋友,几个 人就可以简单地开干了。所以一个产品从idea到上线最短的时间可能只需要一天的时间!并且,任何人都可以发起项目,只要能有1%的数据的证明和通过每个 项目5分钟的产品会议就可以上线。 而在阿里巴巴,这个过程却是自上而下的,产品要上线必须有PD来做规划,然后是kickoff,FRD,产品会议,交互设计稿,视觉设计稿,前端 Demo,UC,TC……中间必须流经pd,用户研究员,交互设计师,视觉设计师,前端开发工程师,后台工程师,测试工程师等多个角色,还有那个漫长的众 多专家和老大的资源抢夺战……诚然,Google的模式并不一定适合alibaba,开发和设计人员的能力以及资源的情况是完全不一样的。但Google 的模式却告诉我们了一个以前几乎没有想过的事: 快速迭代的互联网领域可以没有开发流程 。idea-找人付诸实践-产品会议-上线,需要流程吗?唯一一个在可以归在阿里巴巴流程中的就是产品会议了吧。

突然又想到了博鳌论坛上康辉在David和李开复在博鳌上的访谈,David谈到创新的时候说Google的创新是“自上而下”的,由精英工程师主导推给用户,而alibaba的创新是“自下而上”的,从用户的需求出发来创新。两家公司在创新的源头上不经相同,而在实施过程中确有倒了个个儿,呵呵,有点意思……

g

2、教育者 - 设计师的角色

Google中国的UX团队一共只有13个人2种角色(设计师和研究员),相比于阿里巴巴中文站UED30多人4种角色(用研,视觉,交互,前端) 的团队显然是“少的可怜”。但不可否认Google的产品在体验上非常地不错,简单、易用。据了解Google设计师在工作中还需要扮演了一个教育者的角 色。带着工程师去市场直接感受用户的行为,让工程师参与用研测试……让工程师本身就有用户体验的意识,这样很多时候一些产品都不需要设计师的参与。而在 alibaba,ued的同学似乎往往是站在PD或是运营对立的方面,去接受一个又一个挑战,我想这也不能简单地归于Kpi的原因吧?

或许我们真得可以换个思路,想想怎么让需求方更好地了解ued方面的专业知识,这样才能更彻底地解决问题。

解决问题

3、快速解决问题 -设计效率

互联网开发周期短,迭代时间快,早一步可能就占尽了先机。所以如何提升设计和开发效率是一个很现实的问题。这方面Google的一些做法还是挺值得 学习的。一个是Google在做用户调研的时候一定会叫上工程师,在得到反馈意见的时候立马作出修改然后马上再推给用户再反馈,甚至工程师不参加就不开展 调研了。而在阿里巴巴,这个流程基本上是用户测试-研究员的反馈报告-开会讨论解决方案-再修改-再测试……无形中增加了很多沟通和时间成本。另一 点,Google也认同经验,设计师或是研究员的经验有时候就是答案。而我们在对外推我们思想的时候,却总是受到这样的质疑,“你们的想法就代表用户了 吗?作为用户我就认为……” 不可否认的一方面Google工程师的能力确实很强,能在极短的时间里迅速完成产品的修改,这一点我们自叹不如;也不可否认Google设计人员庞大的数 据支持很很强的业务能力也是现阶段我们还不能完全达到的,但如果ued每一个决策都必须有足够的依据和论证的话,这个成本有多大?大家可以想一下。

……

这样的区别还有很多,黑格尔说过“存在即合理”,对应于各自公司不同情况不可能简单地评判哪个更好。不过正如“谭校长”所说,互联网的交互设计方面起步比较晚,大家都还在探索,或许更好地方式会在明天自己长出来!

2009年5月5日星期二

解剖电子商务网站的转化率

通常说的电子商务网站的转化率R是指订单数/进站人数,行业一般为0.1%,当当为1%。

实际上R只是一个整体数据,如果不对它进行切分,很难发现实际的问题。R低时,网站设计部可以说是因为产品价格没有竞争力,产品采购部门可以说是网站设计得太差。

要想发现具体的问题和机会,需要把转化率R解剖为几段来看:

转化率=orders/visitors=(shoppers/visitors)×(buyers/shoppers)×(orders/buyers),即R=A×B×C。

A. 浏览产品人数/进站人数,也即shoppers/visitors。这里要注意shopper的定义,不要把窜错门的人也算进来。

B. 进入购买流程人数/浏览产品人数,即buyers/shoppers。

C. 订单数/进入购买流程人数,即orders/buyers。

ABC中每一个都是被多重因素影响的。

C相对单纯,它的主要影响因素是网站购买流程的易用性,这个易用性既和设计有关,也和行业有关,比如说买书就不用像买机票那样填身份证号码,订酒店不用像买书那样填快递地址。当当的参考值据说是30%。

B的主要影响因素有两个,产品的吸引力和产品的展示方式。说白了就是你要有好产品,而且要让用户很容易发现你的好产品。

A的主要影响因素也有两个,流量构成,网站设计。如果一个网站的流量主要是老用户,A就会高,如果一个网站的SEO做得很好,主要的流量是新用户,A就会低。再举个例子,如果和流氓软件合作,流量陡然增大,业绩也有增加,但A肯定下降得厉害。所以A不像前面的BC一样,不能单纯以高低论英雄,如果能根据不同的流量来源取到不同的A1、A2、A3值,就更加有助于决策参考了。

当把R像上面这样解剖成ABC甚至更细时,问题和改进举措就清楚了。甚至可能发现,R低并不见得是坏事。

2009年5月3日星期日

胜过语言的图形符号

就在刚才,我给GMAIL安装了Twitterd插件。
安装完插件后,Gmail提示我要连接Twitter的账号才能使用:

我顺着提示操作下去,就看到了这个页面:

一路下来的英文界面,已经让我相当的头疼了。
但是这两个按钮即使不看文案,也很容易猜出其中的意思。
比起千篇一律的方形按钮,这里的“小箭头”设计真是太贴心了。
在这里它准确的指导了我进行下一步的操作。


在TB UED最新的文章《鸡肋般的文案内容》 里说到:能不说就不说,用优秀的交互来代替文案。
这里可以小补充一下了:优秀的视觉设计也能达到这样的效果。
当我们纠结于这里的文案是”接受”‘,“允许”或者是“下一步”的时候,一个小小的箭头反而最能说明问题。
图形符号的作用是不能小视的,它直观易记,非常便于信息的传递。

我认为在以下3个方面,图形符号能帮助我们改善体验:

一、明确方向性

从我们学习交互设计相关知识开始,就一直被强调“符合用户的心理模型”。
我们绞尽脑汁掩盖计算机那种难以令人理解的工作模式。
(1)就像是注册:
我们要告诉用户:
线上注册就像你在银行申请开通某项业务一样简单。
遵循一定的操作步骤,就能成功。
更妙的是,还有温柔的银行小妹告诉你:您还差几步就办理成功了。
鬼才关心计算机在后面交换了多少次数据。

(2) 除了操作流,恰当的图形也能对视觉的方向进行引导:

如果这个下拉菜单不是往下,而是往左边展开
应该是一件很让人恼火的事情吧。

二、提高效率

阅读图形总比阅读文字来的快。
(1)在提高效率方面,出现的最多的就是反馈图标了。

为了加快用户理解反馈的速度,大部分网站的反馈不仅提供了辨识用的图标,还用颜色做以区分。


这样的反馈,不需要看完所有文案,一眼就能得到反馈信息。
(2)图形在对比中的优势也是显而易见:

就像上图,你想了解不同卖家提供的服务,通过图形对比几乎一眼就能看出差别。
但是如果没有图形呢,相信你得多花不少时间:

(3) 当然,还有上面Twitter的那个例子,它极大的提高了我这个英盲的效率。
至少,我省去了查词典的时间。

三、容易学习

现实环境中,有很多物理对象可以为我们提供隐喻。
虽然说在复杂的交互行为中,合适的隐喻体并不如我们想象中容易找到。
但是对于一些简单的行为模式,使用一些通用图形符号,会节省用户的学习成本

例如上图,左边保存,右边打印。
已经广泛的应用在各大软件界面上。
这种通用的甚至可以说是标准化的功能性图形,对于用户来说,学习成本是极低的。
当然,不排除不合适的图形反而给用户带来困扰的情况。

当我们通过交互方式、文案,找不到合适的解决方式的时候。
不妨看看是不是能通过视觉的手法来解决问题。
就像Twitter那个贴心的箭头按钮一样。

2009年4月28日星期二

分类研究

摘要:本文分享最近使用卡片分类法(card sorting)的变体所进行的一项图标分类研究。其中手段不乏粗暴低劣之处,权当一种quick turnaround的问题解决思路看吧。


这个PPT的模板用了乐高作为设计元素原因等会揭晓~~~


随着本司的图标数量越来越多,图标设计师需要建立一个分类体系以进行规范管理和需求审核。他本身已有一个初步分类体系,但考虑到这关系到众多设计师(图标制作需求方),希望集思广益,考虑更多角度,让分类体系更专业,也方便日后的推广与维护。

在与图标设计师沟通后,我制定了以上研究方案。

第一步:通过邮件发出邀请,收集五个设计师的分类。


几个说明:

  1. 图标若制成卡片,费时费钱(彩印)也看不清楚,也没找到卡片分类软件是支持图片的,所以利用公司共享空间做线上分类;共给出有代表性的图标38个供分类;
  2. word文件的表格,内容是分类者对自己做出的每个分类进行解释说明;
  3. 我收到回邮表示分类完成后,会马上将TA的文件夹剪切到本地;
  4. 只邀请五名设计师是考虑到分类体系用于内部,专业性较强,无需大量人员或真实用户参与

第二步:由我进行汇总、分析

  • 目标:归纳共同点和争议区,确定待讨论内容,为接下来的碰头会作准备。
  • 目的:节省众人时间,快速达到共识,以免陷入无方向、无休止的争论。
  • 原则:和谐大法。即采取最简单的逻辑——少数服从多数,以及较为粗线条而非精准的推理(见下)
  • 手段:乐高积木肉眼识别大法。

    对于卡片分类结果的分析,网上许多谈论卡片分类的一到这儿就语焉不详了,尤其在分类还不确定的时候(分类确定时可以怎么做,见下回分解)。免费软件我只搜到IBM的EZSORT,但死活下载不到幸好数据量不多,于是在襄襄脑力支持下,按以下步骤进行了分析——

  1. 书安是咱们伟大滴、辛勤滴图标设计师,当前先以他做出的分类为标准。
  2. 乐高大法现端倪!利用颜色建立彩色“积木”,为下一步分析奠定基础。
  3. 和谐大法出动!将同类归入色块、排除边缘分类都是手段。其中在排除边缘分类时,咨询过做出该分类的设计师,是否能将其归入虚拟形象类,得到同意。

这样看,很赤果果。

这样看,就能看出规律啦!

对“产品、服务的分与合”的说明:

  • 有三名设计师对产品、服务做出了明确的区分
  • 有两名设计师将产品、服务与其他区分开来,但是将两者混合了
  • 在分类初期,不宜太早合并
  • 结论:区分

将混合了服务与产品的设计师的分类代为区分开(用颜色,请对比两图前后变化),然后开始乾坤大挪移工作——

按照和谐大法中的少数服从多数大法。标准块>=4的,视为无争议。

以上积木搬动是为了更好地看出问题以做出分析。

留意最后一行,有一个图标悄悄发生了变化。原有三人将这个图标归入橙色类,另外一人归入“一般提示”类,而该类下只放了两个图标。故被和谐入多数派中,也使这个图标的归类有了定案。

到了这一步,和谐区和争议区已被确定。接着只需看最棘手的。

对争议区进行最后的清理:

  1. 少数派被标出,并被和谐(即忽略不考虑)。
  2. 概念趋同是指,目前各个同质的分类虽然同色,但命名不一样。为了方便讨论,暂时统一命名如下——

到了这一步,我的工作告一段落。于是把所有参与的设计师以及图标设计师(即“标准”分类制定者)召集起来讨论。

讨论重点如上。上表直接引用excel,可即场修改。修改结果如下——

接着,就个人形象、装饰两个分类进行了讨论。整个过程比较流畅高效(个人感觉

最后,现场得出初步分类结果,并确定了命名。个人形象单独新建一类“形象”,装饰类归入“提示及反馈”。接着,现场马上对本司现有所有图标进行了分类。

预备做法

  1. 为所有图标编好名字(格式:数字-图标名,如"1-删除"),打开文件夹,以缩略图的形式呈现(一行5个),投影在白板上。
  2. 人手一张记录表。行头用的是预想会有的分类,当场手工修改(工作量总比当场全部重新填少嘛)“其他”用于无法归入任何一类时使用。

  3. 各自单独完成分类。

实际做法

由于要分108个图标,分了不到30个大家就大呼受不了,原因包括:

  1. 我的表可用性不足,到10个之后离首行很远,对不上行头的分类。
  2. 对某些不是自己业务范围内的图标感到陌生,不知道如何分。

改为集体对每个图标逐一讨论、确定归类,我做记录。没想到效率也蛮高!可能是经历过讨论大家有一定共识了吧。以上从分类到归类的整个讨论过程,耗时1个半小时不到。

最终分类结果如下——

根据对108个图标的归类,结合最具有图标设计专业性的图标设计师的判断,最终做出如上右的分类。描述(即原装饰)被提了出来。

结语:这次研究过程蛮有趣好玩,跟设计师交流也很开心。但是对于数据量很多的卡片分类如何处理呢?呀,夜深了人静了,滚去睡觉了下回再写吧,再结合Google AdWords帮助中心一个研究案例。